Introducción a Agile
Manifiesto Ágil
Scrum y sus pilares
Eventos de Scrum
Roles en Scrum
100

Es la capacidad de crear y responder al cambio en entornos inciertos.

Agile

100

Año en que fue creado el Manifiesto Ágil.

2001

100

Es el término que describe cómo Scrum toma decisiones basadas en observaciones y datos reales.

Empirismo

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Este evento diario dura 15 minutos y permite a los Developers inspeccionar su progreso.

Daily Scrum 

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Este rol es responsable de maximizar el valor del producto a través del Product Backlog.

Product Owner

200

Este marco ayuda a las organizaciones a operar con una mentalidad de crecimiento similar a Agile.

Business Agility

200

Este pilar del Manifiesto Ágil prioriza a las personas sobre los procesos y herramientas.


Interacción entre individuos

200

Estos tres pilares sostienen Scrum.

Transparencia, Inspección y Adaptación

200

Es el contenedor de todos los eventos en Scrum y tiene una duración máxima de un mes.

Sprint 

200

Rol encargado de establecer Scrum en la organización y eliminar impedimentos para el equipo.

Scrum Master

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Nombre del marco que define cinco dominios para abordar problemas simples, complicados, complejos y caóticos.

Cynefin Framework

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Es el número de principios detrás del Manifiesto Ágil.

12 principios

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Método japonés de mejora continua que influenció el pensamiento Lean en Scrum.

Sistema de Producción Toyota

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Evento donde se planifica el trabajo del Sprint y se define el Sprint Goal.


Sprint Planning

300

Son los responsables de convertir elementos del Product Backlog en Incrementos valiosos.

Developers

400

Este informe de 2021 indica que el 70 % de las empresas están en proceso de transformación Agile.

Agile Adoption Report

400

Este principio fomenta la entrega frecuente de software funcionando, desde semanas hasta meses.

Entrega Continua

400

Este principio Lean implica crear solo lo que se necesita en el momento correcto.

Establecer Pull

400

Este evento permite al equipo reflexionar sobre lo que salió bien y cómo mejorar en el próximo Sprint.

Sprint Retrospective

400

Este término describe la capacidad del equipo para decidir internamente quién hace qué, cuándo y cómo.

Autogestión

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Este término describe un enfoque iterativo para gestionar proyectos de software con metodologías como Scrum y Lean.

Desarrollo Agile

500

La "Declaración de Interdependencia" fue creada como un complemento al Manifiesto Ágil en este año.

2005

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Este documento oficial define las reglas y principios de Scrum.

La Guía Scrum

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Evento en el que el equipo inspecciona los resultados del Sprint y colabora con los interesados para definir los próximos pasos.

Sprint Review

500

Número máximo recomendado de personas en un equipo Scrum para mantener la agilidad.

10 Personas

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