Scrum Team
Product Owner, Developement Team und Scrum Master.
Welche Rollen gehören dem Scrum Team an?
Wer ist unser Product Owner?
3-9
Wie viele Mitglieder sollte ein Developement Team haben?
Petra
Wer ist unser Scrum Master?
Transparenz, Überprüfung [Inspection] und Anpassung [Adaptation]
Was sind die Säulen von Scrum?
Christian, Dennis, Gregor, Petra und Thomas
Welche konkreten Personen gehört zu unserem Scrum Team?
Alle Mitglieder des Entwicklerteams gleichermaßen.
Es kann Bearbeiter eines Themas geben, aber die Verantwortlichkeit liegt bei allen.
Wer ist im für den Erfolg/Misserfolg der Arbeit die im Entwicklerteam geleistet wird verantwortlich?
* Coachen des Development Teams hin zu Selbstorganisation und funktionsübergreifender Teamarbeit
* Unterstützen des Development Teams bei der Schaffung hochwertiger Produkte
* Beseitigen von Hindernissen, die das Development Team aufhalten
Unterstützen bei der Durchführung von Scrum Events bei Bedarf oder auf Anfrage
* Coachen des Development Teams in Organisationen, in denen Scrum noch nicht vollständig angenommen und verstanden wird.
Was sind Dienste des Scrum Masters gegenüber des Developement Team?
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective
Welche Scrum Events gibt es?
Der Product Owner ist hierfür verantwortlich.
* Er formuliert klare Einträge und sorgt dafür, dass das Developement Team die Einträge im erforderlichen Maße versteht
* er priorisiert es so, dass Ziele und Visionen optimal erreicht werden können
* er sorgt dafür, dass klar erkennbar ist, woran das Developement Team als nächstes arbeitet (Transparenz)
Wer ist für das Product Backlog verantwortlich?
Nein, der Product Owner ist eine einzelne Person.
Er kann die Wünsche und Anfragen weiterer Personen oder Kunden im Backlog einfließen lassen muss sie aber selber gegenüber dem Developement Team vertreten können.
Kann der Product Owner auch eine Gruppe von Personen sein?
Innerhalb eines Development Teams gibt es keine Rollen. Alle Entwickler sind gleichermaßen für alle Aufgaben verantwortlich.
Es kann jedoch Spezialisten für einzelne Themen geben.
Welche Rollen gehören zu einem Entwicklerteam?
* Vermitteln von Techniken für eine effektive Verwaltung des Product Backlogs
* Vermitteln eines Verständnisses für die Notwendigkeit klarer, prägnanter Product-Backlog-Einträge im Scrum Team
* Schaffen eines Verständnisses für Produktplanung in einem empirischen Arbeitsumfeld
* Sicherstellen, dass der Product Owner weiß, wie er das Product Backlog so anordnet, dass es den größten Wert erzeugt
Was sind Dienste des Scrum Masters gegenüber den Product Owner?
Engagement, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt
Was sind die Scrum Werte?
Das Entwickler Team ist hierfür verantwortlich.
Es entscheidet wie viele Aufgaben aus dem Product Backlog für den Sprint eingeplant werden. Während des Sprints ist es für dessen Pflege und Aktualität verantwortlich. Sollten Themen und Aufgaben unklar sein oder während der Bearbeitung zu Problemen führen muss zusammen mit dem Product Owner eine Lösung gefunden werden.
Wer ist für das Sprint Backlog verantwortlich?
Ja, der Product Owner darf einen Sprint abbrechen.
Darf der Product Owner einen Sprint abbrchen?
Nein, dies darf nur der Product Owner.
Darf das Developement Team einen Sprint abbrechen?
Nein, dies darf nur der Product Owner.
Darf der Scrum Master einen Sprint abbrechen?
Product Backlog, Sprint Backlog und Increment
Was sind die Scrum Artefakte?
Nein, das Entwicklerteam ist selbsorganisiert und plan seine Arbeit eigenständig.
Weder der Scrum Master, noch der Product Owner haben haben die Befugnis einen Weg zum Erreichen eines Ziels vorzugeben.Beide dürfen natürlich jederzeit auf Wunsch des Entwicklerteams mit Rat und Tat zur Seite stehen.
Darf der Scrum Master oder der Product Owner dem Entwicklerteam vorgeben wie es seine Arbeit erledigt?
Nein, nicht zwingend. Dies ist ein internes Ereignis des Developement Teams.
Er kann als Mitglied des Scrum Teams dort jedoch zuhören und soll dafür sorgen, dass das Meeting ohne Störungen stattfinden kann.
Nimmt der Scrum Master am Daily teil?
Wir erschließen bessere Wege, Software zu entwickeln, indem wir es selbst tun und anderen dabei helfen.
Durch diese Tätigkeit haben wir diese Werte zu schätzen gelernt:
* Individuen und Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge
* Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation
* Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlung
* Reagieren auf Veränderung mehr als das Befolgen eines Plans
Das heißt, obwohl wir die Werte auf der rechten Seite wichtig finden, schätzen wir die Werte auf der linken Seite höher ein.
Was ist das Manifest für Agile Softwareentwicklung?