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Nombre del autor del modelo 6 casillas.
Marvin Weisbord
¿A qué se refiere la casilla Relaciones?
A cómo todos los niveles interactúan y cómo las decisiones son tomadas y comunicadas.
¿Cuáles son las capacidades que debe tener un líder, de acuerdo a la exposición de la casilla Liderazgo?
Tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
¿Cuál es el nombre completo de los integrantes del equipo?
Florencio Cuellar Mariana Deni
Flores Moreno Jenny Patricia
López Castro Diana Lisset
López Nieto Luis Antonio
Quintero González Saúl
¿Qué aspectos considera Weisbord requiere una organización para ser exitosa?
El funcionamiento de seis criterios: propósitos, estructura, recompensas, relaciones, mecanismo útiles y liderazgo.
Son los dos aspectos que requiere atender el modelo.
Formal e informal.
¿Cuál es la función de los mecanismos útiles?
Sirven para que una organización realice sus funciones, es decir los procesos que toda organización tiene para poder operar.
¿De qué otra manera se le conoce al modelo 6 casillas?
6 cajas
¿A qué temas presta atención el modelo?
Planificación, los incentivos y recompensas, el rol de apoyar funciones tales como personal.
¿Cuál es la distinción entre formal e informal?
Lo que se supone debe suceder en comparación con lo que está sucediendo.
¿Cuáles el nombre de las 6 casillas?
Propósitos, Estructura, Recompensas, Mecanismos útiles, Relaciones, Liderazgo.
Dentro de la exposición, ¿en que casilla se encuentra lo siguiente: ¨Procesos que toda organización tiene que atender para sobrevivir¨?
Mecanismos útiles
¿Cuáles son los dos elementos más importantes dentro de la casilla propósitos?
La claridad en los objetivos y el acuerdo en los objetivos.
¿Qué comprende la casilla estructura?
La distribución de las tareas, responsabilidades y funciones en todos los niveles del personal.
¿Cuáles son los tipos de recompensa? Menciona un ejemplo de cada una.
Intrínsecas y extrínsecas.
¿Cuál es el nombre completo de los 3 profesores de la materia D.O, 3PM61?
Lilia Alvarado Ibarra
María Guadalupe Estrada García
Moisés Manzanares Silva
Menciona los principales modelos de diagnóstico organizacional en la antología.
6 casillas (Weisbord)
French y Bell
Tridimensional
7S
Sensing
De desempeño organizacional
De Porras y Robertson
Covergentes de diagnóstico
Burke-Litwin
Cinco fuerzas
¿Cuáles son los diversos tipos de comunicación presentes en la casilla Relaciones y qué incluye?
Visual o Comunicación no verbal, lenguaje icónico o lenguaje de las imágenes. Incluye no sólo la apariencia física, imagen corporal sino también los movimientos, las señales, lingüística, chat.
¿Cuáles son los procesos que están dentro de los mecanismos útiles?
La planeación, control, presupuesto, capacitación, logística y otras actividades que ayuden a los miembros a realizar sus respectivos trabajos, para lograr los objetivos de la organización.
Menciona a qué casilla corresponde cada pregunta:
1. ¿Dentro de qué “empresa” nos encontramos?
2. ¿Cómo nos dividimos el trabajo?
3. ¿Hay algún incentivo para hacer todo lo que necesita hacerse?
4. ¿Contamos con tecnologías de coordinación apropiadas?
5. ¿Cómo manejamos el conflicto (nos coordinamos) entre la gente? ¿Con nuestras tecnologías?
6. ¿Alguien está manteniendo el equilibrio entre las cajas?
1. Propósitos
2. Estructura
3. Recompensas
4. Mecanismos útiles
5. Relaciones
6. Liderazgo