Daily Management
PSP
VBS
100

Hay 2 tipos de indicadores de KPIs, cuales son?

Leading y Lagging

100

Existen dos tipos de problemas, cuales son?

Creados y Causados


100

Programa de Inmersion de VBS de 3 meses que tiene como finalidad dar la experiencia de 3 años.

Ignite program

200

Graficos que muestran el rendimiento hasta la fecha en el intervalo apropiado (diario, semanal o mensual)

Los gráficos de tendencias

200

Hay dos tipos de Contramedidas, Cuales son?

Temporales y Permanentes

200

Herramienta de VBS usada para minimizar las oportunidades de variaciones, desperdicios y errores al ejecutar tareas.

Standard Work

300

Herramienta de DM que se utiliza para validar que tan efectivo es nuestro DM

DM Assessment

300

Herramienta utilizada para determinar el grado de impacto y esfuerzo requerido de las contramedidas

Matriz de impacto

300

Herramienta que nos ayuda a simplificar y dar un trato justo a los clientes

FPP (Focus and Prioritization Process)

400

El KPI esta Verde pero el Cliente aun esta sintiendo el dolor. Nombra 1 forma de atacarlo.


1. Revisar si se esta dando seguimiento a las metricas en el nivel adecuado

2. Revisar si estan alineados con las expectativas del cliente

3. Realizar un VOC de los puntos de dolor del cliente

400

Nombre del proceso de Solucion de Problemas

DIVE

Define the problem

Investigate to drive to Root Cause

Verify and implement CMs

Ensure Sustainment

400

Herramienta que acelera los logros de los planes estrategicos de la empesa

Policy Deployment

500

Si al momento del DM no se presentan las personas que deben participar, o no se ejecuta de acuerdo al Standard de DM, que se debe hacer

- Reunir al equipo 

- Reestablecer espectativas 

 - Confirmar el compromiso

500

Nombra 2 de las 3 Caracteristicas de la Cultura de Problem Solving

1. Awareness

2. Responsibility

3. Accountability

500

Cuales son los 3 pilares de VBS

Growth

Lean

Leadership

M
e
n
u