Metodo de Puntos
Jerarquizacion
Mdo Clasificacion
Metodo de Factores
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FALSO
Verdadero o Falso. El sistema de puntos no requiere el uso de un manual de puntos que contiene una descripcion de los factores y grados en los cuales puedan existir estos factores.
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Jerarquizacion
Consiste en disponer los cargos en orden creciente o decreciente con relacion a algun criterio de comparacion
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Este sistema se deriva del proceso de jerarquización, con la diferencia que en el desarrollo del mismo, se fija una escala de categorías en la se encajan los puestos en el proceso
Define que es el metodo de clasificacion.
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los compara uno con otro con objeto de determinar su importancia relativa
Como se juzgan los puestos mediante el metodo de factoriales?
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Que es relativamente facil de comprender y usar.
Cual es la ventaja principal de este metodo?
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FALSO
Verdadero o Falso. El metodo de jerarquizacion se usa principalmente para organizaciones grandes y son muy costosos
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1.Conocer con mayor precisión la importancia relativa y la justa remuneración de los diversos puestos? 2.Recompensar el esfuerzo y la preparación en cada oficio a razón del aporte organizacional y social? 3.Precisar con mayor certeza el valor justo de cada labor, tomando en cuenta factores laborales 4.Orientar la gestión de recursos humanos al diseñar una estructura salarial funcional
Menciona dos objetivos del metodo de clasificacion
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1.-Selección y definición de los factores necesarios para valorar los puestos 2.-Selección de los puestos clave que representan el conjunto de puestos que se desea valorar; 3.-Ordenar los puestos clave en cada uno de los factores independientemente
Cuales son los 3 pasos a seguir?
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PUNTOS Y SUBFACTORES
Este metodo consiste en asignar cierto numero de unidades de valor, llamadas___________, a cada uno de los factores o_____________ que forman el puesto
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Auxiliar de limpieza y director general
Menciona el metodo con menor y mayor importancia mostrado en el ejemplo de jerarquizacion.
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1.Conocer las condiciones o requisitos para el logro de los objetivos de cada puesto y en general de la organización.? 2.Ajustar los niveles de remuneración para cada nivel conforme a las responsabilidades y otros factores.? 3.Reconocer las debilidades y fortalezas.? 4.Como instrumento de negociación.
Menciona 3 ventajas del metodo de clasificacion.
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Eugene Benge
A quien se atribuye el método de comparación de factores?
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Fisico y Mental
Menciona los dos subfactores del Factor de esfuerzo.
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1.Por ordenamiento 2.Por comparacion
Menciona 2 tecnicas de jerarquizacion sin decir para que es.
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Análisis de los puestos. La agrupación de los puestos similares. La determinación de las categorías de clasificación. La evaluación de los puestos. La asignación a las categorías determinadas.
Menciona los pasos para realizar el metodo de clasificacion
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1. Requisitos intelectuales. 2. Habilidades exigidas 3. Requisitos físicos 4. Responsabilidad 5. Condiciones de trabajo.
Cuales son los 5 factores genéricos?
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EXPERIENCIA CONOCIMIENTO CRITERIO E INICIATIVA
Menciona los tres subfactores del factor de Habilidad
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1.Bajo grado de precision 2.No especifica que tanto mas complejo es un puesto en comparacion con otro 3.Dificil de sustenar a los empleados
Menciona 3 desventajas que tiene el metodo de jerarquizacion.
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Por niveles de clasificación Por cada función y nivel Por área geográfica y nivel Entre otros…..
Como podemos ordenar las estructuras salariales de la clasificacion de puestos?
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1. Elaboración de las evaluaciones 2. Definición del significado de cada uno de los factores de evaluación. 3. Elección de los cargos de referencia para facilitar las comparaciones de los demás cargos. 4. Escalonamiento de los factores de evaluación. Cada cargo se evalúa mediante el escalonamiento de los factores de evaluación.
Que etapas exige el método de evaluación de factores?
M
e
n
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