EQUIPO 1
EQUIPO 2
EQUIPO 3
100

¿EL SMED PERMITE REALIZAR CAMBIOS DE HERRAMIENTAS Y MAQUINAS PARA DESMINUIR TIEMPOS?

SI

100

CUANTAS LIMITACIONES TIENE EL SMED

3


100

¿CUANTOS PASOS TIENE EL SMED?

4

200

MENCION 2 BENEFICIOS DEL SMED

-Reducción de inventario 

-Aumento de eficiencia 

-Mejor utilización del equipo Flexibilidad para cambiar de producto 

-Disminución de costos 

200

"LA COMPLEJIDAD EN PROCESOS MUY ESPECIALIZADOS " ES UNA?

LIMITACION DEL SMED


200

MODIFICAR LAS ACTIVIDADES INTERNAS PARA QUE PUEDAN REALIZARSE COMO EXTERNAS, PERMITE REDUCIR?

Reducir Tiempos

300

OBJETIVOS DE SMED

-Reducción de tiempo 

-Reduccion de costos 

-Mejora en calidad

300

QUE LIMITACION DICE QUE SE REQUIERE CAMBIO DE MENTALIDAD EN EL PERSONAL

CAMBIO CULTURAL

300

"Reacionalizar y simplificar" ¿ES UN PRINCIPIO FUNDAMENTAL?

SI

400

MENCIONA UNO DE LOS PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO SMED

-SEPARAR ACTIVIDADES INTERNAS Y EXTERNAS 

-CONVERTIR ACTIVIDADES INTERNAS EN EXTERNAS 

-Reacionalizar y simplificar 

400

MENCIONA AL MENOS UNA LIMITACION DEL SMED

-COSTO INICIAL 

-CAMBIO CULTURAL 

-COMPLEJIDAD EN PROCESOS MUY ESPECIALIZADOS 

400

QUE LIMITACION DICE QUE SE NECESITAN NUEVAS INVERSIONES EN MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS

COSTO INICIAL

500

¿QUÉ ES SMED?

SMED es un proceso que permite realizar cambios rápidos de herramientas, configuraciones o ajustes en las máquinas o líneas de producción, disminuyendo el tiempo en el que una máquina o equipo está fuera de operación.

500

MENCIONA LOS 4 PASOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL SMED

-ANALISIS 

-SEPARAR 

-CONVERCIÓN 

-RACIONALIZACION

500

QUE DICE EL PRINCIPIO DE "SEPARAR ACTIVIDADES INTERNAS Y EXTERNAS "

Identificar cuáles actividades se pueden realizar mientras la máquina está en funcionamiento (actividades externas) y cuáles deben realizarse mientras la máquina está detenida (actividades internas).

M
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