Hvilken kategori indeholder råvare under værdikæden
Indegående logistik
Hvad er Omkostningslederstrategien?
Det er når man køber noget billigt?
Hvad indeholder den Strategiske analyse af eksterne forhold
Muligheder og trusler
Hvad indeholder den Strategisk analyse af interne forhold
Styrker og svageheder
Hvad er Ansoff Vækstmatrice
Det er at man skal sælge det samme produkt flere steder
Hvad er værdikæder designet til?
Produktionsvirksomheder
Hvad er Differentieringsstrategien?
Det er hvor kunderne gerne ville købe mere pga kvaliteten på produktet
Hvad går den strategisk eksterne analyse ud på
Den går ud på at det Virksomheden påvirker strategiarbejde, men som virksomheden ikke selv har mulighed for at påvirke
Hvad har den interne analyser fokus på
Den har fokus rettet mod forhold i selve virksomheden
Hvad er de 4per
Promotion
Placering
Pris
Produktet
Hvad består en værdikæde af?
9 elementer
Hvor mange Porters generiske strategier er der?
4
Hvad ville der ske hvis leverandørerne havde en høj forhandlingsstyrke?
Det ville være svært at tjene penge i branchen. Leverandørerne formår at tage en stor del af afkastet, og det vil være med til at gøre branchen mindre attraktiv.
Hvad viser Porters værdikæde?
Den viser virksomhedens aktiviteter som en kæde
Hvorfor bruger man ikke strategien nye produkter på nye markeder?
Fordi man kommer til at ændre sin virksomhed helt grundet af det er et nyt produkt og nyt markedet.
Hvad er de De fem primære aktiviteter?
Den indgående logistik
Produktionen
Den udgående logistik
Marketing og salg
Service efter salg
Hvad påvirker valg af konkurrencestrategi virksomheden?
Den påvirker virksomheden økonomi
Hvilke kunder er der mest fokus på?
Det er ofte et B2B-marked vi snakker om
Hvor mange kompetencer typer er der?
Der er 4
Hvem lavede Ansoff vækstmatrice
H. Igor Ansoff
Hvad bruger man en værdikæde til?
Du bruger den til at vise virksomheds aktiviteter som en forbundet kæde der skaber en værdi for kunden
hvornår lavede Porter hans generisk strategi?
1985
Hvad er Substituerende produkter?
Det er Produkter, som kan dække samme behov hos køberne, idet produkterne kan erstatte hinanden i forbruget
Hvad er de fire støtteaktiviteter?
Virksomhedens infrastruktur
De menneskelige resurser
Produkt- og teknologiudviklingen
Indkøb/forsyninger
Hvilket år blev strategien introduceret
1957 i Havard