1
Hvordan defineres økonomisk værdi?
Økonomisk værdi beskriver det overskud/ den indtjening en handel vil have.
Hvad er en virksomhed?
En virksomhed er en organisation der sælger varer eller tjenester.
Hvad er en konkurrent?
En konkurrent er en virksomhed, der tilbyder samme varer og/eller tjenester som en anden virksomhed på markedet.
Hvad er en forretningsstrategi?
En virksomheds forretningsstrategi beskriver hvordan virksomheden vil opnå konkurrencemæssige fordele.
Hvad er en virksomhedsstrategi?
En virksomheds virksomhedsstrategi beskriver hvordan de vil opnå konkurrencemæssige fordele ved at operer på forskellige markeder og i forskellige industrier samtidig.
Hvilke 4 ressourcer indebærer det ressource-baserede perspektiv?
Finansielle, fysiske, menneskelige og organisatoriske.
Hvad karakteriser baglæns vertikal integration og hvad karakteriser forlæns vertikal integration?
Baglæns vertikal integration fokuserer på at udvide virksomhedens grænser bagud i forsyningskæden (Aktiviteter mod råvaren) og forlæns vertikal integration fokuserer på at udvide virksomhedens grænser forlæns i forsyningskæden (Aktiviteter mod kunden)
Hvad karakteriserer strategien omkostningslederskab (Cost leadership)?
Det at skabe mere værdi ved at reducere sin omkostninger, så de er lavere end konkurrenternes.
Hvilke 3 strategier er der i forbindelse med Forretningsstrategi?
Produkt differentiering, omkostningslederskab og strategisk fleksibilitet.
Hvad karakteriserer produkt differentiering?
Det at skabe mere værdi ved at tilbyde et produkt eller en tjeneste som kunderne foretrækker frem for konkurrenternes.
Hvilke 2 typer mål er der blandt andet ift. performance?
Operationelle og finansielle mål.
Hvad karakteriserer en komplement og en konkurrent.
En virksomhed er din komplement, hvis kunderne værdsætter dit produkt mere, når de handler begge produkter end når de handler dit alene.
Omvendt er en virksomhed din konkurrent, hvis kunderne værdsætter dit produkt mindre, når de har den anden virksomhedsprodukt, end når de kun har dit produkt alene.
Hvad karakteriser en strategisk mulighed?
En strategisk mulighed findes, når et firma har evnen, men ikke pligten, til at investere i en bestemt strategi
Hvad er produkt diversifikation?
Når man driver virksomhed i flere industrier
Hvad er Geografisk marked diversifikation?
Når man driver virksomhed i flere geografiske markeder
Hvad fokuserer de operationelle mål (inden for performance) på blandt andet?
Produkt innovation, kundetilfredshed, opfattet produktkvalitet, medarbejder tilfredshed, markedsandele mm.
Hvad fokuserer de finansielle mål (inden for performance) på blandt andet?
Omsætning, indtjening, likviditet, gæld, aktier, margin, afkast på aktiver, egenkapital. vækst mm.
Hvornår har en virksomhed strategisk fleksibilitet?
En virksomhed har strategisk fleksibilitet, når det kan vælge mellem flere forskellige strategiske muligheder
Hvad er vertikal integration og hvilke 2 typer er der?
Vertikal integration beskriver de aktiviteter der er en del af virksomheden / de har fuld kontrol over.
Der findes både forlæns og baglæns vertikal integration
Hvilke 4 strategier er der inden for virksomhedsstrategi?
Vertikal integration, opkøb, strategiske alliancer og diversifikation.
Hvilke trin er der i den strategiske ledelsesproces?
Mission, mål, ekstern og intern analyse, strategisk valg, strategisk implementering og konkurrencemæssige fordele.
Hvilke 5 elementer består the value network af?
Komplementærer, kunder, konkurrenter, leverandører og virksomheden.
Hvilke 3 generiske strategier er der?
Produkt differentiering, omkostningslederskab og kollusion.
Hvad karakteriserer kollusion?
Skab mere værdi ved at reducere konkurrencen
Hvilke 3 typer af diversifikation findes der? (Generelt)
Produkt diversifikation, Geografisk marked diversifikation og Produkt-marked diversifikation