Strategiens kendetegn
Strategisk analyse af eksterne forhold
Strategisk analyse af interne forhold
Det strategiske plan
Udvikling af forretningsmodel
100

Det er den langsigtede planlægning der fører til en opnåelse af virksomhedens mål

Hvad er strategi?

100

Det skaber et overblik over virksomhedens eksterne muligheder og trusler.

Hvad er strategisk analyse af eksterne forhold?

100

Det skaber et overblik over virksomhedens interne styrker og svagheder

Hvad er strategisk analyse af interne forhold?

100

Forskellige dele, som beskriver hvaf virksomhheden ønsker at gøre edre på forskellige områder og optimerer virksomhedens evne til at skabe afkast af den investerede kapital

Hvad er den strategiske plan?

100

SKaber overblik over virksomhedens samlede forretningsmodel. Den fungerer, som en opsumering af af eller konklusionen på strategiarbejdet

Hvad er BMC?

200

Beslutninger der når de gennemføres briger en virksomhed tættere på deres mål

Hvad er målrette strategiske beslutninger?

200

En gruppe af virksomheder der udbyder ensartet varer en serviceydelser til et givet marked

Hvad er en branche?

200

En virksomheds valg af hvordan den vil skabe sin vækst

Hvad er vækststrategi?

200

De 4 krav den strategiske plan bør opfylde

Hvad er at være konsistent, relaistisk, dynamisk og give konkurrenceevne?

200

Er karakteriseret ved at have særlige behov og kræve særlige relationer, ligesom der kræves særlige kanaler for at nå den

Hvad er en målgruppe?
300

Processen med udvikling og implementering af den strategiske plan

Hvad er strategisk ledelse?

300

Modellen der bruges til at analysere branchen

Hvad er Porters Five Forces?

300

En række aktiviteter der til sammen skaber værdi for kunden, som dermed giver virksomheden nogen konkurrencemæssige fordele

Hvad er porters værdikæde?

300

Den metode, som er styret af fornuft, logik og argumentation

Hvad er rationel metode?

300

En virksomhed, hvor værdiskabende aktiviter i høj grad foregår digitalt

Hvad er en digital virksomhed?

400

Skabe et overlegent afkast på den investerede kapital. Det vil sige at virksomheden opnår en afkastningsgrad, der er større end branchens gennemsnit

Hvad er strategis formål?

400

Et produkt der efter kundernes opfattelse erstatter det produkt, som de i øjeblikket bruger

Hvad er substituerende produkter?

400

Virksomhedens valg af, hvordan den styrker sine muligheder for bedst muligt at konkurrere med de andre udbydere på markedet

Hvad er konkurrencestrategi?

400

Den metode hvor intuitiv tænkning bruges til at producere nye ideer i stort tal uden forbehold og afvisninger

Hvad er kreativ metode?

400

Bruges som en ramme for forskellige typer af digitale virksomheder og deres karakteristika

Hvad er de 7 arketyper?

500

En betegnelse for virksomhedens eksterne og interne analyser opsummeret i en SWOT opsamling. 

Hvad er den strategiske platform?

500

De 4 makroøkonomiske forhold

Hvad er konjunkturer, arbejdsløshed, renteniveau og valutaforhold?

500

God indikator for virksomhedens disponible beløb på kassekreditten?

Hvad er likviditetsgrad?

500

Det definerer hvad der er en attraktiv fremtid for virksomheder

Hvad er proaktivt strategisk tænkning

500

Virksomheder der er smidige og er i stand til hurtigt at reagere på ændringer i omgivelserne

Hvad er agile virksomheder?

M
e
n
u