Den styrke som virksomheden har i kampen mod de andre udbydere på markedet
Hvad er konkurrencekraft?
100
En strategi med en tidshorisont på 3 til 5 år.
Hvad er vision?
100
Det er en analyse af, hvor følsom en konklusion er overfor ændring i en forudsætning.
Hvad er en følsomhedsanalyse?
100
JOKER!! WAAAT!!! SVARES DER FORKERT PÅ DETTE SPØRGSMÅL MISTER GRUPPEN IKKE NOGEN POINT!!
Disse kompetencer er måske ikke så vigtige for virksomheden lige her og nu, men det er kompetencer, som virksomheden holder et vågent øje med.
Hvad er virksomhedens fokuskompetencer?
200
En vækststrategi, hvor virksomheden forsøger at skabe vækst ved at sælge sit nuværende produkt på et nyt marked.
Hvad er markedsudvikling?
200
Dette er ordene bag forkortelserne P-T-E-L-E-S
Hvad er Politiske, teknologiske, økonomiske/miljømæssige, lovmæssige, økonomiske/miljømæssige og sociale kulturelle forhold?
200
Det er virksomhedens opfattelse af, hvad den laver, hvorfor den gør det og, hvordan den gør det.
Hvad er virksomhedens intention?
200
Den er nedbrudt i delfaser med stor detaljeringsgrad.
Hvad er den strategiske plan i stabile omgivelser kendetegnet ved?
200
JOKER!!! DETTE SPØRGSMÅL ER PRETTY EASY!! SVARES DER FORKERT MISTER GRUPPEN DOBBELT POINT!!!
Disse resurser omfatter en opgørelse over virksomhedens nuværende kapacitet, samt evt. En opgørelse over mulighederne for fremskaffelse af ekstra kapacitet
Hvad er kapacitetsresurser?
300
Når virksomheden vokser vha. opkøb af konkurrerende virksomheder
Hvad er uorganisk vækst?
300
Det er malkekøerne, spørgsmålstegnene, hundene og stjernerne i forhold til PLC.
Hvad er i henholdsvis modningsfasen, introduktionsfasen, nedgangsfasen og vækstsfasen?
300
Det er definitionen af en mission.
Hvad er det overordnede formål med virksomhedens eksistens, som skal indeholde centrale udsagn om virksomhedens hovedopgaver samt principperne for, hvordan de skal løses?
300
Det er behovet for at kunne forsætte med at konkurrere på markedet og handler om at styrke konkurrenceevnen.
Hvad er virksomhedens udviklingsbehov?
300
Ved denne strategi forsøger virksomheden at overraske fjenden ”on the battlefield” på en sådan måde, at den ender med at få overtaget.
Hvad er et flanke-attack?
400
En vækststrategi der er meget dyr og svær at udføre og implementere
Hvad er vækst ved diversifikation?
400
Dette er formålet med Porters Five Forces.
Hvad er vurderingen af branchens attraktivitet og konkurrenceintensiteten i branchen?
400
Det er de 5 krav for at et mål er operationelt.
Hvad er konkret, målbart, tidsbestemt, foreneligt, realistisk?
400
Metoden indebærer, at virksomheden opstiller en række fremtidsbilleder for konsekvenserne af forslagets gennemførelse.
Hvad er scenarie-metoden?
400
JOKERRRRR! DETTE SPØRGSMÅL TÆLLER DOBBELT !!! WHOOOAH!!!
Dette er de to typer af strategisk tænkning en virksomhed kan anvende som metoder til implementering af en ny strategi.
Hvad er traditionel- og proaktiv strategisk tænkning?
500
Den vækststrategi, der anvendes, når Lego opkøber en af sine leverandøre af plastik.
Hvad er vertikal og baglæns integration?
500
I SWOT-modellen kunne det være, at kunderne har en høj forhandlingsstyrke
Hvad er en mulighed i SWOT-modellen?
500
Det er de 4 strategityper i en strategiplan.
Hvad er markedsstrategi, produktudviklingsstrategi, vækststrategi og prisstrategi?
500
Det er de 4 krav for den gode strategi.
Hvad er konsistent, realistisk, konkurrenceevne og dynamisk?
500
JOKER! DETTE ER ET YDERST SVÆRT SPØRGSMÅL SOM GIVER DOBBELT POINT!!! GRUPPEN MÅ FÅ HJÆLP AF MR. E SOM LIVLINE, MEN SÅ GIVER SPØRGSMÅLET IKKE DOBBELT ALLIGEVEL!!
Når virksomheden foretager en opdeling af store virksomheder i selvstændige forretningsområder. Ofte omtales de enkelte dele som SBUér