Importancia estrategica
Estructura de la Cadena
Reflexión estratégica
100

Menciona una de las dimensiones estratégica donde impacta la logística.

Optimización de Costos, diferenciación, resiliencia, sostenibilidad (excelencia en la cadena de sum.)

100

¿Qué actores forman parte de la red de la cadena de suministro? menciona al menos 2

Proveedores, fabricantes, distribuidores, minoristas y clientes

100

Qué pesa más estratégicamente: producir más o distribuir mejor?

Distribuir mejor, una distribución superior impacta directamente en la satisfacción del cliente, reduce costos de inventario y optimiza los tiempos de entrega, lo cual es crítico en un mercado competitivo.

200

Según Christopher (2023), ¿qué permite la digitalización en logística?

permite reducir significativamente los costos operativos.

200

Menciona dos actividades logísticas clave dentro de los Procesos y actividades logísticas

Inventarios, transporte, información, logística inversa

200

Una mala logistica afecta la experiencia del cliente? Y porque?

Si. Genera retrasos, errores y falta de disponibilidad

300

Explica por qué la resiliencia operativa es clave en un entorno global volátil.

Permite adaptarse a disrupciones y garantizar la continuidad

300

Menciona los cuatro pilares fundamentales según Cervera, H., y Rodríguez, I. (2024).

Gestión de inventarios.

Transporte.

Distribución.

Sistemas de información.

300

Explica por qué la logística es considerada una ventaja competitiva.

Al integrar eficiencia operativa, tecnología y responsabilidad ambiental (sostenibilidad), crea un valor diferenciado, reduce costos, mejora el servicio al cliente y fortalece la resiliencia de la cadena de suministro ante interrupciones.

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