RETO Y DIFICULTADES PARA EL EMPRENDEDOR
ELABORAR UN PLAN DE EMPRESA
EL PLAN DE EMPRESA ANALIZA==> LA VIAVILIDAD DEL PROYECTO EMPRESARIAL
VARIOS 1
VARIOS 2
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UN RETO ES:

A) UN OBJETIVO O EMPEÑO DIFÍCIL DE LLEVAR A CABO, ES UN ESTÍMULO Y UN DESAFÍO.

B) UN OBJETIVO O EMPEÑO FACIL , ES UN ESTÍMULO Y UN DESAFÍO.

A) UN OBJETIVO O EMPEÑO DIFÍCIL DE LLEVAR A CABO, ES UN ESTÍMULO Y UN DESAFÍO.

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RECOMENDACIONES: CUANDO ELABORES UN PLAN DE EMPRESA, TIENES QUE SER:

A) POSITIVO, OPTIMISTA

B) REALISTA

B) REALISTA

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VIAVILIDAD LEGAL:

a) Asegurar que la empresa tenga un nombre atractivo.

b) Verificar que la empresa cumpla con todas las leyes y normativas aplicables.

b) Verificar que la empresa cumpla con todas las leyes y normativas aplicables.

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¿Cómo se llaman los costes que no cambian, aunque vendas más o menos?
 

COSTES  F______.

COSTES FIJOS

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 ¿Cómo se llama el sistema de producción que entrega materiales solo cuando se necesitan, sin exceso de inventario?

A) JUST IN TIME

B) LEAN 

A) JUST IN TIME

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PARA LOGRAR EL RETO Y CUMPLIR DESAFÍO UNA DE LAS DIFICULTADES PARA EL EMPRENDEDOR ES:

A) LLEGAR A TODOS LOS CONSUMIDORES SIN IMPORTAR EDAD, SEXO ETC..

B) LLEGAR AL PÚBLICO OBJETIVO

B) LLEGAR AL PÚBLICO OBJETIVO

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RECOMENDACIONES: DEBE DE SER:

A) FLEXIBLE.

B) INFLEXIBLE.

A) FLEXIBLE.

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VIAVILIDAD COMERCIAL:

MEDIANTE UN ANÁLISIS DAFO POR EJEMPLO.

¿VERDADERO O FALSO?

VERDADERO

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SI QUIERO MONTAR NEGOCIO VENDIENDO LIMONADA Y MI:

COSTE FIJO MENSUAL ES: 20€

COSTE VARIABLE DE CADA UNIDAD: 5€

PRECIO DE VENTA DE CADA UNIDAD: 10€

¿CUAL SERÁ MI UMBRAL DE RENTABILIDAD?



UMBRAL DE RENTABILIDAD
= 20 / (10-5) = 4

EN 4 VASOS TE QUEDAS A ´´PRÉ´´, CON MÁS DE 4 VASOS AL MES VENDIDOS EMPIEZAS A GANAR DINERO.

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EL UMBRAL DE RENTABILIDAD (=PUNTO MUERTO): ES EL VOLUMEN DE VENTAS QUE PERMITE CUBRIR TODOS LOS COSTESCON LOS INGRESOS GENERADOS.

Es decir, es el momento en que las ventas son suficientes para cubrir todos los costos de hacer y vender tu producto. En este punto, ni ganas ni pierdes dinero, pero estás listo para empezar a ganar si sigues vendiendo.  VERDADERO O FALSO?

VERDADERO

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PARTES DEL PLAN DE EMPRESA: CUANDO CREAS EL PLAN PARA TU EMPRESA UNO DE LOS APARTADOS QUE TIENES QUE DETERMINAR QUE CONDICIÓN JURIDICA QUIERES QUE SEA.

¿QUE ES ESO?

La empresa debe elegir una forma jurídica (sociedad anónima, sociedad limitada, empresa individual, cooperativa, etc.), cada una con sus requisitos y características.

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¿Qué podría indicar una falta de VIAVILIDAD LEGAL en el plan de empresa?

a) La imposibilidad de obtener los permisos necesarios para operar.

b) La existencia de muchos competidores en el mercado.

a) La imposibilidad de obtener los permisos necesarios para operar.

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SI QUIERO MONTAR NEGOCIO VENDIENDO GALLETAS Y MI:

COSTE FIJO MENSUAL ES: 9000€

COSTE VARIABLE DE CADA UNIDAD: 12€

PRECIO DE VENTA DE CADA UNIDAD: 30€

¿CUAL ES EL UMBRAL DE RENTABILIDAD?

UMBRAL DE RENTABILIDAD
= 9000/ (30-12) = 500 GALLETAS

VENDIENDO 500 GALLETAS TE QUEDAS A ´´PRÉ´´, CON MÁS DE 500 GALLETAS AL MES VENDIDAS EMPIEZAS A GANAR DINERO.

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PARA LOGRAR EL RETO Y CUMPLIR EL DESAFÍO, EL EMPRENDEDOR SE ENFRENTA A VARIAS DIFICULTADES:

NOMBRA DOS 

1) CONOCER SU ENTORNO ECONÓMICO Y SOCIAL.

2) TENER ACCESO A FINANCIACIÓN.

3) CONSEGUIR LLEGAR A PRODUCIR EL PRODUCTO O SERVICIO.

4) LLEGAR AL PÚBLICO OBJETIVO.

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PARTES DEL PLAN DE EMPRESA:

1) DEFINICIÓN Y PRESENTACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO, 2) ESTUDIO DE MERCADO, 3) PLAN DE MARKETING...., NOMBRA UNO MÁS

4) DETERMINACIÓN DE LA CONDICIÓN JURÍDICA, 

5) PLAN OPERATIVO,

 6) PLAN DE INVERSIONES Y FINANCIACIÓN,

 7) PLAN ECONÓMICO

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NOMBRA LA VIAVILIDAD QUE FALTA:

VIAVILIDAD ==> LEGAL, COMERCIAL, OPERATIVA, FINANCIERA Y  E__________.

ECONÓMICA

M
e
n
u