Enfoque y composicon
¿Qué es la composición como Contexto?
la composición no causa efectos directos, sino que modera otros fenómenos como el liderazgo.
Mencione dos ventajas de los grupos con mayor número de integrantes.
¿Más recursos (económicos, tiempo, expertos), mayor diversidad de perspectivas
¿Qué es el Overstaffing?
Situación que genera apatía, aburrimiento debido a un exceso de miembros.
Menciona dos ejemplos de diversidad "visible" en los grupos.
sexo, la etnia o la edad
Se considera la propiedad más importante para recibir a un grupo como una entidad organizada.
la organización y la estructura entre sus miembros
¿Qué es la composición como Causa?
Analizar cómo las características de los miembros afectan directamente al desempeño y la toma de decisiones.
Menciona una desventaja de los grupos grandes
pérdida de motivación y una menor participación de los miembros.
¿Qué es la falta de personal?
Una condición que produce fatiga, sentimientos de "quemarse" (burnout) y una peor ejecución de las tareas.
Según Watson et al. (1993), estos grupos rinden mejor al principio en comparación con los grupos diversos
los grupos homogéneos
Mencione tres elementos que forman parte de la estructura jerárquica y de roles de un grupo.
el liderazgo, el estatus y la responsabilidad
¿Qué es la composición como Consecuencia?
Enfoque que busca la satisfacción de las necesidades, ya sean individuales o del mismo grupo.
Son los tres problemas principales que surgen al aumentar el tamaño del grupo.
problemas de coordinación, pérdida de motivación y más conflictos/conductas antinormativas
¿Para qué sirve aumentar la exigencia de entrada o crear nuevos roles?
para combatir el overstaffing
Son las tres variables moderadoras de las que dependen del efecto de la diversidad.
la complejidad de la tarea, la cultura de la organización y el clima grupal
Es la propiedad que se refiere a cómo se reparten las tareas y funciones específicas entre los integrantes.
la diferenciación de roles