McGregor y Orígenes
.¿Quién era Douglas McGregor?
Renombrado psicólogo social estadounidense conocido por su trabajo pionero en motivación y liderazgo.
¿Qué es que detestan el trabajo por naturaleza?
Premisa fundamental sobre la actitud natural que tienen los empleados hacia el trabajo según esta teoría.
¿Qué es que los empleados están automotivados y disfrutan de su trabajo?
Base de la Teoría Y respecto a la motivación interna y disfrute laboral de los empleados.
¿Qué es la delegación amplia o participativa?
Diferencia en el nivel de delegación: Poca delegación en la Teoría X frente a esto en la Teoría Y.
¿Qué son las fábricas y las cadenas de comida rápida?
Dos ejemplos de entornos altamente regulados donde suele aplicarse la Teoría X.
¿Qué es 'El lado humano de la empresa'?
Libro de 1960 en el cual McGregor introdujo formalmente la Teoría X y la Teoría Y.
¿Qué es una supervisión y control minucioso?
Tipo de control y seguimiento que requiere la gerencia sobre los empleados en la Teoría X.
¿Qué es buscar asumir responsabilidades?
Actitud que demuestra los trabajadores de la Teoría Y ante las responsabilidades laborales.
¿Qué es la participación y el no requiere control constante?
Contraste en el grado de control: Control estricto en Teoría X versus este enfoque en Teoría Y.
¿Qué son garantizar la uniformidad y la seguridad?
Objetivos clave que justifican la supervisión minuciosa en la producción fabril bajo la Teoría X.
¿Qué es la década de 1960?
Años o década en la cual McGregor formuló y presentó sus teorías del comportamiento humano laboral.
¿Qué son el sueldo, la seguridad y el fin de semana?
Motivaciones principales por las que trabajan los empleados según los supuestos de la Teoría X.
¿Qué es el estilo de gestión participativa?
Estilo de gestión organizacional que promueve activamente la Teoría Y
¿Qué es control centralizado (X) versus decisiones estudiadas e independientes (Y)?
Diferencia en la toma de decisiones entre los líderes de la Teoría X y los empleados de la Teoría Y.
¿Qué es un entorno de trabajo positivo e innovador?
Enfoque principal que buscan crear las empresas que apliquen activamente la Teoría Y.
¿Qué es comprender y mejorar las motivaciones de los empleados?
Objetivo principal que perseguirán los gerentes al examinar y aplicar las teorías de McGregor.
¿Qué es evitar responsabilidades y carecer de ambición?
Postura habitual del trabajador bajo la Teoría X respecto a las responsabilidades y la ambición.
¿Qué son la colaboración, la creatividad y la innovación?
Tres elementos fundamentales que fomentan la Teoría Y a través del empoderamiento.
¿Qué es la motivación y el deseo constante de perfeccionarse?
Comparación de la actitud laboral: Trabajar lo menos posible (X) frente a este deseo interno (Y).
¿Qué son las oportunidades de desarrollo profesional y autonomía?
Oportunidad esencial que brindar las empresas con modelo Teoría Y a sus empleados.
¿Qué son la Teoría X y la Teoría Y ?
Las dos perspectivas que presentan las teorías de McGregor sobre la naturaleza humana.
¿Qué son las recompensas extrínsecas y las sanciones?
Tipo de recompensas e incentivos en los que se basa la motivación dentro de la Teoría X.
¿Qué son los niveles sociales, de estimación y de autorrealización?
Niveles superiores de necesidades donde se da la motivación según la Teoría Y.
¿Qué son necesidades fisiológicas/seguridad (X) vs estimación/autorrealización (Y)?
Necesidades primarias buscadas en la Teoría X comparadas con las de la Teoría Y.
¿Qué son las necesidades de la situación particular y de los trabajadores?
Factor determinante según la conclusión actual para adaptar el estilo de liderazgo.