TIPOS
MODELOS
VERDADERO O FALSO
GNENERAL
PROCESO/ETAPAS
100

Los tipos de modelos se clasifican según... 

Su jerarquía, su método y el nùmero de individuos que la toman. 

100

¿Cuáles modelos de decisiones existen?

Racional, satisfacción, vroom yetton, intuitivo, por reconocimiento. (Selección y psicológico) 

100

Cuando una decisión la toman varias personas es mas fácil que se lleve a cabo. 

Verdadero.

100

¿Cuáles son los verbos que implican la toma de decisiones?

Evaluar, considerar, identificar, elegir. 

100

En esta etapa es primordial mantenernos informados sobre lo que se debe decidir.

Análisis de la situación

200

Los tipos según su jerarquía son....

Estratégicas, tácticas y operativas.

200

¿Cuáles son los modelos que tienen mucho en común? 

Intuitivo y por reconocimiento.

200

Las decisiones solo se toman en una empresa/organización. 

Falso. 

200

Menciona el autor que se menciono en la presentación. 

Fremont E. Kast.

200
¿Cuál es el ultimo paso del proceso de toma de decisiones?

Realizar un informe

300

Se refiere a la toma de decisiones que tiene políticas, algoritmos/tecnologías, procedimientos y/o reglas establecidas. 

Programadas

300

¿En que consiste el modelo de Racionalidad Limitada? 

Solo se busca una decisión lo suficientemente buena, se puede usar cuando no se cuenta con información suficiente. 

300

La importancia de la toma de decisiones es que a través de estas un individuo va marcando su camino.

Verdadero.

300

Menciona una ventaja y una desventaja de usar un proceso para la toma de decisiones.

Oportunidad de liderar/Mejorar comunicación.

Requiere mas tiempo.

300

¿En que etapa se analizan los pro y contras de las alternativas/opciones?

Evaluar/analizar propuestas.

Definir los criterios.

400

Explica las decisiones estratégicas. 

Describen la creación de la misión y los objetivos de una empresa y decide sobre los cursos de acción que la empresa debe seguir para alcanzar dichos objetivos. 

400

Pasos como escoger una alternativa, implementación y establecer metas son parte del modelo...

Racional

400

La toma de decisiones no necesita dirección ni liderazgo.

Flaso.

400

¿Cuál es la diferencia entre tomar una decisión personal a tomar una decisión en una empresa? 

En la empresa se tiene que realizar un informe de los resultados para comunicarlo.

400

Menciona algún ejemplo de lo que podría dificultar el proceso de la toma de decisiones. 

Libre

500

En cuales subtipos se dividen las decisiones colectivas.

Caóticas, mágicas, autoritarias y por mayoría. 

500

Menciona las etapas del proceso racional.

Identificación del problema, diagnostico, generación de alternativas, selección de soluciones, implementación, evaluación y ajuste. 

500

El modelo no programado se basa en la experiencia, intuición y el juicio personal.

Falso.

500

Menciona las características de la toma de decisiones.

Claridad, impacto, periodicidad, reversibilidad.

500
Menciona un ejemplo donde se implementen las etapas de un proceso

Libre

M
e
n
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