Decisiones
tipos de decisiones
sorpresa
fases de la toma de decisiones
libre
100

Etapas de la toma de decisiones

1 Identificar el Problema

2 solución de problemas

100

Son aquellas que se repiten

Decisiones programadas

100

Cuenta un chiste

:):):):):)

100

es el agente que está frente a una situación

Una persona que toma la decisión

100

el líder es el principal

modelo Occidental

200

¿como identificas un problema?

buscar información relativa a las condiciones del entorno (externo) y de la organización (interna)

200

son esporádicas y no cuentan con procedimientos definidos para resolver el problema

Decisiones no estructuradas

200

Comprar Melate o boleto de Avión Presidencial

Decide

argumenta tu decisión

200

la decisión pretende alcanzar con sus acciones.

Objetivos

200

Se comparten responsabilidades si se quieren obtener objetivos

Modelo Oriental

300

¿Cómo se soluciona un problema?

se analizan opciones a fin de elegir y aplicar la más indicada

300

Decisión tomada a la ligera sin importar el entorno

no estructurada

300

un ferrocarril eléctrico sube por una montaña, al llegar a la cima el viento esta en dirección norte.

¿Hacia donde corre el humo?

El tren es electrico

300

criterios que la persona que toma la decisión aplica para hacer su elección

preferencias

300

capta y procesa información no disponible para la conciencia con el fin de crear nuevas conexiones

Modelo Intuitivo

400

¿Cuando se debe tomar una decisión?

cuando existe una diferencia, una brecha entre el estado actual de las cosas y el estado deseable

400

Se trata de decisiones estructuradas porque los criterios de desempeño son claros, la información es adecuada y las opciones son fácilmente especificadas

Decisiones estructuradas

400

sorpresa

si la sabes cantala

El TRISTE JOSE JOSE

400

es la consecuencia o la resultante de una estrategia dada.

El resultado

400

extra de que año es la constitución Vigente?

1917

500

¿Qué influye personalmente para la toma decisiones?

La existencia de un problema o la necesidad de una decisión dependen básicamente de la percepción de cada persona u organización.

500

las decisiones tomadas de forma rápida y con muy poca información por lo general son

Decisiones equivocadas

500

descúbrelo

haz Caras de emoji´s

500

curso de acción que la persona que toma la decisión escoge para alcanzar sus objetivos

Estrategia

500

¿Que se necesita para tener una correcta toma de decisiones?

Información del contexto

M
e
n
u