INFORMACIÓN
¿Qué característica debe tener la información para mejorar una decisión?
Ser relevante y confiable
Cuando se conocen con seguridad los resultados de cada alternativa, estamos ante:
Certidumbre
Justificar una decisión significa:
Explicar racionalmente sus fundamentos
Un estudiante decide cambiarse de carrera tras una mala semana sin investigar más. ¿Qué falló?
Análisis insuficiente de información
¿Cuál era el conflicto principal que motivaba la decisión de Thanos?
Escasez de recursos y sobrepoblación universal.
¿Qué ocurre cuando se toma una decisión con información incompleta?
Aumenta la probabilidad de error
Si se conocen probabilidades (ej. 80% éxito), la decisión es bajo:
Riesgo
Menciona un elemento clave para justificar una decisión ética.
Posibles respuestas:
Evidencia
Evaluación de consecuencias
Minimización de daño
Coherencia con valores
Invertir dinero sin datos históricos confiables es una decisión bajo:
Incertidumbre elevada
En el caso de los dos ferries del Joker, ¿El escenario es de riesgo o incertidumbre? Justifica.
Incertidumbre, porque no conocen realmente si el otro ferry detonará la bomba ni el comportamiento humano final.
¿Qué sesgo aparece cuando solo buscamos información que confirma nuestras creencias?
Sesgo de confirmación
Si no se conocen probabilidades ni resultados claros, el escenario es de:
Incertidumbre
Una decisión que beneficia solo al decisor, ignorando consecuencias colectivas, carece de:
Justificación ética
Decidir enojado durante una discusión refleja predominio de:
Pensamiento emocional
En Jurasic Park ¿Qué debieron hacer antes de abrir el parque para reducir la incertidumbre?
Simulaciones más rigurosas, análisis de fallos, evaluación ética y protocolos de contingencia reales.
En un conflicto laboral, ignorar la versión de una de las partes afecta principalmente:
La calidad de la información
¿Cuál es el tipo de escenario más común en conflictos reales?
Incertidumbre
¿Qué es más importante en la justificación: el resultado o el proceso?
El proceso racional y ético, no solo el resultado.
Una empresa copia a la competencia sin estudio de mercado. ¿Qué error comete?
Falta de análisis de información / sesgo de imitación
Comparando a Thanos, el Joker y Jurassic Park, ¿qué tienen en común sus escenarios desde la teoría de toma de decisiones?
Todos toman decisiones bajo alta incertidumbre, con información incompleta y con fallas en la evaluación ética o en la percepción del riesgo.
Explica por qué “más información” no siempre significa “mejor decisión”.
Porque puede ser irrelevante, contradictoria o generar sobrecarga cognitiva; lo importante es calidad, no cantidad.
¿Por qué la incertidumbre aumenta la influencia emocional en la decisión?
Porque la falta de información clara activa miedo, ansiedad y pensamiento impulsivo.
En un hospital con un solo ventilador disponible, ¿qué criterios podrían justificar éticamente la decisión?
Probabilidad de supervivencia, criterios clínicos objetivos, equidad, transparencia.
¿Qué estrategia reduce más el error en decisiones bajo conflicto?
Evaluar alternativas y consecuencias
¿Por qué el caso de Jurassic Park es un ejemplo clásico de mala justificación de decisiones?
Porque priorizaron ambición económica y orgullo científico sobre evaluación completa de riesgos y consecuencias humanas.