Toma de decisiones 1
Dos conceptos indispensables en el proceso de toma de decisiones serían.....
riesgo
elecciones
Cuando usamos la lógica y la objetividad para tomar decisiones, nuestra forma es:............
racional
Dos características fundamentales de un proyecto serían:
-tiene inicio y fin
-debe proveer un resultado final, sea tangible o intangible
Típicamente, un proyecto deriva de:
-un problema
-una oportunidad
-una idea particular
¿Cuál es la diferencia entre criterio y alternativa en la toma de decisiones?
El criterio es un requerimiento que nos ayuda a decidir.
La alternativa es una opción que se evalúa de acuerdo con cada criterio
Dentro de una empresa, que variables pueden influir sobre nuestra toma de decisiones (mínimo 2 ejemplos)?
la cultura organizacional
la distribución del poder
políticas y reglas internas
La secuencia de fases de un proyecto se conoce como:
ciclo de vida del proyecto
Tres razones por las que pudiera fracasar un proyecto:
1) se excede de ppto
2) inadecuada gestión de tiempo
3) desvío de los objetivos originales
Cuando se requiere solución "a la medida", nuestras decisiones son ______________.
no programadas
Dos características de un problema estructurado serían:
posiblemente sea sencillo y conocido
se repite
De manera general, cuántas fases comprende un proyecto?
5
Qué variables debemos planear dentro de la gestión de un proyecto?
-el o los riesgo(s) identificados
-recursos materiales y humanos
-tiempo
Expliquen la diferencia entre riesgo e incertidumbre en la toma de decisiones.
A diferencia de la incertidumbre, el riesgo se cuantifica mediante la distribución de probabilidades
Describan el estilo no lineal de toma de decisiones.
Con este estilo, las decisiones se basan en intuición, en presentimientos y corazonadas
Señalen y expliquen tres fases de un proyecto, por favor
inspiración (visualizar la idea)
diseño (de un prototipo o modelo)
desarrollo (fase de producción)
entrega (del producto final al cliente)
En qué consiste la administración de un proyecto?
En un proceso de toma decisiones cuya finalidad es lograr objetivos mediante una serie de actividades y mediante el empleo de recursos