A
B
C
D
E
100

Dónde nace la metodología TPM

A) USA

B) ALEMANIA

C) JAPON

C) En Japón

100

¿Qué es TPM?

a) Es un método de gestión que identifica y elimina las pérdidas existentes en el proceso productivo.

b) Es una metodología para trabajar en equipo y trabajar ordenamdamente.

a) Es un método de gestión que identifica y elimina las pérdidas existentes en el proceso productivo.

100

Que es mantenimiento autónomo

a) Metodología para desarrollar las habilidades de los dueños de equipo para que sean capaces de limpiar, cuidar, lubricar y mantener sus máquinas.

b) Metodología para enseñarle al operador a como reportarle a mantenimiento que tiene un problema.

a ) Metodología para desarrollar las habilidades de los dueños de equipo para que sean capaces de limpiar, cuidar, lubricar y mantener sus máquinas.

100

Cuantos pasos de implementacion tiene MA

7 Pasos

100

Que % de PNP se debe tener para hacer cambio de paso 1 a paso 2 

menor a 20 % de PNP


200

Cual es el 1er paso de MA

Limpieza inicial 

200

Cual es el 2nd Paso de MA

Eliminación de LDA y FDS 

200

Cual es el 3er paso de MA

Establecer estandares provicionales de Limpieza, Inspección y Lubricación 

200

Cual es la finalidad de implementar LIL

Evitar el Deterioro de los equipos Manteniendo las condiciones básicas.



200

Que % de GAP de tarjetas (anormalidades) se debe tener para hacer cambio de paso 1 a paso 2

menor a 20 % de gap de tarjetas

300

Quien es responsable de evitar el deterioro Forzado

a) Line Lider

b) Mantenedor 

c) Operador dueño de equipo

c) Operador dueño de equipo

300

Quien es responsable de evitar el deterioro natural

a) Line Lider

b) Mantenedor 

c) Operador dueño de equipo

b) Mantenedor

300

Cual es la responsabilidad de un dueño de equipo

cuidar, mantener y generar los estándares para su uso, cuidado y buen desempeño de sus equipos.

300

Cual es el objetivo de las 5 S

a) Generar un área que se vea agradable visualmente.

b) Facilitar el trabajo mediante un área ordenada y segura


b) Facilitar el trabajo mediante un área ordenada y segura

300

Que % de PNP se debe tener para hacer cambio de paso 2 a paso 3

menor a 15 % de PNP

400

Documento del cual se genera Mapa she y matriz de EPP

ORA

400

Documento que muestra la ubicación de los riesgos

Mapa SHE 


400

Con que prioridad se calsifican las anormalidades

A, B, C.


400

Que es un principio de Operación

a) Esquema donde se explica paso a paso como funciona un proceso.

b) Documento que sirve para cumplir con paso 0 de TPM.

a) Esquema donde se explica paso a paso como funciona un proceso.

400

Que % de GAP de tarjetas (anormalidades) se debe tener para hacer cambio de paso 2 a paso 3 

menor a 15% de GAP de tarjetas

500

Cuales son los pilares de TPM

MA, MP, ME, E&E, SHE, Q, I&I

500

Cuales son las 7 anormalidades

Anomalía menor
falta de condición básica
Lugar de difícil acceso (LDA)
Fuente de suciedad (FDS)
Defecto de calidad (Q)
Partes inesesarias (5 S)
Condiciones de seguridad (SHE)

500

Menciona al menos 7 perdidas que integran el MVP

Modo de defecto
she
Pérdida de material
 Arranque Paro
LIL
Fallas de proceso
Paros Menores
Proceso en Espera
Averia
Perdida de velocidad
Desperdicio y retrabajo

500

Menciona las 5 "S"

Separar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar, Sostener

500

Menciona las KSR

Rutina de seguridad

Rutina de Calidad

Anormalidades

LIL

CL

Cambio de formato

Mantenimiento

M
e
n
u