BRIDGE
UNCOVER
ITERATE
LEVERAGE
DISSEMINATE
100

BRIDGE ES

Cerrar las brechas entre la empresa, las personas que busca servir y los cambios que pasan alrededor de ellas

100

UNCOVER significa 

DESCUBRIR

100

¿Qué es un proceso ITERATIVO?

 Elaborar, refinar y mejorar un proyecto

100

LEVERAGE significa

APROVECHAR  / APALANCAR

100

DISSEMINATE significa

Esparcir / Difundir

¡Sembrar!

200

Tipos de brechas

Internas y externas

200
¿Qué es UNCOVER?

Descubrir las barreras escondidas de tu empresa, los activos y los recursos necesarios la transformación

200

¿Cuáles son los tipos de fracasos? 

Intentar una idea sin éxito

Errores en la aplicación o ejecución 


200

En que consiste la etapa de LEVERAGE

Aprovechar los éxitos para eliminar barreras y acceder a mayores recursos influencia y espacio para expandirse

200

¿Cuál es el enfoque de dos partes para escalar la innovación?


• Demostrar apoyo a la innovación

• Reconocimiento individual y rendición

de cuentas

300

Las brechas externas se dan entre

Los que toman decisiones en la empresa y quienes atienden el mercado que operan 

300

¿Qué son las rutas de transformación? 

Son los mayores resultados de los proyectos individuales que se necesitan entregar para alcanzar la visión compartida de la transformación

300

Cuáles son las metodologías probadas en ITERATE

AGILE

DESIGN THINKING

300
¿Cuáles son los tipos de apalancamiento?

Resultados de proyectos

Logros del equipo

Otros: Insights sobre clientes, fuerzas externas, competidores

300

Tres rasgos a inculcar para una transformación sostenible

*Objetivos universales

*Información relevante y la

retroalimentación en tiempo real

*Procesos simples y habilidades

especializadas 




400

Las brechas internas se dan entre...

la estructuras de negocio de la empresa, sus grupos de liderazgo y el entendimiento de la misión de los colaboradores

400

¿Cuáles son los 4 tipos de barreras?

Personas, procesos, plataformas, alianzas

400

Cuales son las fases del modelo DESIGN THINKING

Define, Test, Prototype, ideate, empathize

400

¿Cuáles son las amenazas contra apalancamientos? 

Gente con intereses creados y viejas formas de
pensar

Barreras no mitigables

Riesgos inherentes a los grandes cambios

400

3 pasos críticos de la etapa DISSEMINATE

 1.-Difundir el enfoque iterativo

2. Escalar el modelo de equipo multifuncional

3. Invertir en plataformas, asociaciones, personas y procesos

500

5 stages of BUILD in digital transformation

Bridge / Uncover / Iterate / Leverage / Disseminate

500

Explica cada uno de los tipos de barreras

Personas, procesos plataformas, alianzas

500

¿Cuáles son las etapas de la metodología AGILE?

Plan, design, develop, test, deploy, review, launch
500

Métodos para apalancar internamente y  externamente 

Reconocimiento / Presentaciones /Activos compartidos: Videos /  Eventos / Espacios para colaborar.

Eventos /Artículos y entrevistas /Activos digitales/ Recursos humanos / activos promocionales de la empresa




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4 Reglas para crear sistemas flexibles

• Especialistas y miembros del equipo deben desempeñar un papel importante en el establecimiento
• No planificar con demasiada anticipación
• La flexibilidad proviene de marcos modulares y abiertos
• La consistencia proviene de la estandarización

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