5 Why
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Kaizen /herramientas
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Cultura Unilever
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¿Las 5 porques de que area son?

MEJORA ENFOCADA UMS

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¿Cuántos pilares técnicos existen en UMS?

10

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¿Qué significa PDCA?

Plan, Do, Check, Act

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Breakdown o avería es un tipo de perdida…

NO PLANEADA

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¿Cuántas y cuales unidades de negocio tiene Unilever?

Son 5: Personal Care, Beauty and wellbeing, Nutrition, Ice Cream, Home Care

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¿Que es 5 porques?

es una herramienta de resolución de problemas para identificar las causas raíz de un fenómeno anormal a través de un conjunto consecutivo de preguntas (porqués) que deben responderse (al menos 5 veces)

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¿Qué significa UMS?

Unilever Manufacturing System o Sistema de Manufactura de Unilever

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¿Qué tipos de KAIZEN existen?

Quick, Standard, Major, Advanced

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¿Cuántas sesiones existen en el modelo de GMP?

3 Sesiones (Turno, Diaria y Semanal)

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¿Cuál es nuestro propósito?

Es hacer la sustentabilidad algo cotidiano

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¿Cuándo utilizarlo?

Cada vez que hay un problema que resolver. La herramienta se utiliza en la fase PLAN de cualquier ciclo PDCA

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¿En cuántos niveles se divide UMS?

En 2, Avanzado y Básico

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¿Qué herramientas se usan para cada sección del Kaizen?

5G, 5W1H & 5 Why

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Detectas que las botellas de shampoo presentan etiqueta desalineada de la etiquetadora, decides parar la máquina para corregir el problema. El tiempo que te tardas es de 7 min. ¿Cómo clasificas la perdida?

Mediciones y Ajustes

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¿En qué año se fundó Unilever?

1929

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Donde se encuentras las 5why en la Jerarquía de resolución de problemas

Esta en el lugar 3 abajo de 7 herramientas WCM y arriba de 5H1H

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¿Qué significa FOS?

Factory Operational System o Sistema Operacional de Planta

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¿Qué significan las 5’S?

Seleccionar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar, Mantener

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Se necesita reemplazar una cuchilla de corte por desgaste, pero no hay repuestos en la línea y hay que esperar a que un mecánico la traiga del almacén de refacciones.

Cambio de Consumibles

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¿A qué se dedicaban las empresas fundadoras?

Lever Brothers: Jabón

Margarine Union: Margarina

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¿Qué pérdidas ataca?

Pérdida de mano de obra

Pérdida de energía

Pérdida de tiempo

Pérdida de material

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¿Cuál es el impacto esperado de UMS en el negocio?

Excelencia operacional, Competitividad, Incremento de capacidad y organización adecuada

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¿Cuál el criterio para definir si un evento es una quiebra o no?

El tiempo y la necesidad de una reparación o reemplazo.

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Estás a la mitad del lote de producción, pero te notifican que no hay latas suficientes para terminar la orden y debes parar 2 horas.

Falta de Materiales

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¿Cuáles son los productos que vamos a fabricar?

Dove, Axe, Rexona, Tresseme, Nexxus

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