A
Es una disciplina formada por diferentes técnicas cuyo objetivo fundamental es crear grupos de trabajo mas unidos y, con ellos, mas eficientes y productivos.
Integración de equipos de trabajo
Es aquella actividad que permite llevar a cabo una agrupación de los recursos humanos de la empresa en las tareas más adecuadas.
Organización
Consiste en desafía las normas para diseñar modelo de negocio originales que satisfagan las necesidades desatendidas nuevas u ocultas de los clientes.
La innovacion
Son las diversas actividades más importantes de la empresa, ya que por ellas se plantean y tratan de alcanzar los objetivos y metas.
Las áreas funcionales de la empresa
Es el que vigila en qué se utiliza el dinero
Área de contabilidad y finanzas
lo opuesto a la improvisación, es un sistema eficaz de la gerencia de proyectos de construcción que permite definir el objetivo, el alcance y la estrategia para ejecutar obras técnica, económica, financiera y socialmente viables
La planeación
Es darlo a conocer y hacerlo por lo tanto público. Normalmente se divulga el material informativo de diverso tipo y forma; así como los resultados del mismo
Divulgación
Es un proceso, mediante el cual, se familiariza al nuevo trabajador con la empresa. Así este puede conocer su filosofía, cultura, su historia, políticas, patrones de conducta, etc.
La inducción
Si un departamento se encarga siempre de las mismas tareas, es inevitable que con el tiempo las domine y dedique menos tiempo y esfuerzos a realizarlas de forma correcta.
Especialización
Se refiere al proceso de buscar candidatos dentro de la empresa para promoverlos.
Fuentes Internas
Si no tenemos un propósito más significativo que el de ganar dinero, los empleados centrarán su entusiasmo y energía en algo más.
Crea un sentido de pertenencia
Se refiere a la actividad o negocio que desarrolla la misma. Estas actividades se clasifican en diferentes categorías de acuerdo con su propósito y su importancia dentro de la empresa.
Giro de una empresa
Este tipo de innovación introduce una manera diferente de realizar las cosas puede realizar asociada a cualquiera de los niveles de la empresa.
Proceso
Es la encargada de dirigir a la empresa y fijar los objetivos.
Área de dirección
Proceso mediante el cual las organizaciones resuelven sus necesidades de recursos humanos, entre ellas el pronóstico de sus necesidades futuras, reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los empleados de nuevo ingreso.
Integración de Capital Humano
Es básico identificar claramente las necesidades y los roles a cubrir; un miembro del equipo debe tener perfectamente claro qué es lo que se espera de él y establecer objetivos sobre lo que debe lograr.
Establecer expectativas claras y dar a los empleados una perspectiva clara
Se refiere a todas las actividades que llevan los bienes del productor al usuario.
Giro comercial
Son los medios de comunicación masivos, como los periódicos, revistas, radio… que se utilizan para atraer personal a la empresa.
Fuentes Externas
dedicará todos sus esfuerzos para que tus productos o servicios salgan de tu negocio y lleguen todo el que los compre.
Ventas y marketing
Es determinar el número de personas que se requieren, así como las habilidades tanto profesionales como técnicas a corto, mediano, y largo plazo.
Planeación de los recursos humanos
Necesitas excelentes personas dentro y fuera de la compañía y lo mejor es hacerlo desde la contratación. Ten a los mejores jugadores que compartan la visión, los valores y, por supuesto, la cultura de tu empresa.
Contrata a quienes compartan y se logren adaptar a tu cultura.
Indica al consumidor una diferencia de producto y esto introduce en la definición el concepto de satisfacción de sus deseos y necesidades, recordemos que unos consumidores prefieren una marca a diferencia de otros sobre un producto semejante.
La marca
Se realizan para detectar las áreas de oportunidad con la finalidad de orientar fundamentalmente su desarrollo y el mejoramiento del desempeño.
Evaluación de desempeño
Para que tu negocio dure lo máximo posible, debe estar a la última en las novedades de su sector. Contar con un departamento en exclusiva para ese cometido puede ser una gran idea.
Investigación y desarrollo
Es el cierre de la fase de reclutamiento y selección y la formalización de la entrada del candidato como empleado. Se trata del momento final en el que firma el contrato y se aplican los ajustes legales necesarios.
La contratación