¿Qué es la innovación?
consiste en implementar las ideas nuevas
Es el análisis de el costo del beneficio, es una técnica importante en donde dentro del ámbito de la teoría de la decisión pretende determinar la conveniencia de un proyecto o sistema mediante valoración posterior en términos monetarios de todos los costes y beneficios derivados directa e indirectamente de dicho proyecto
Costo-Beneficio
Es una versión preliminar de un sistema de información con fines de demostración o evaluación de un proyecto.
Prototipo o modelo
Es la probabilidad que se tiene de realizar algo, de llevarse a cabo o de concretarse gracias a sus circunstancias o características.
Viabilidad
¿Quién es el enemigo numero uno de la creatividad?
Uno mismo
¿Cómo generar una idea creativa?
En el proceso creativo para generar, depurar y desarrollar Ideas, la generación de ideas trata de recopilar nuevas ideas. En este paso el objetivo es aportar el máximo de ideas. Para que la creatividad pueda aflorar, hay que dejar de lado la crítica y el escepticismo
Menciona los 3 métodos para depuración de ideas que vimos.
Tamizado.
Sistémico.
Costo-Beneficio
Es lo mismo marca que nombre de la empresa
Falso
Hace referencia a aquello que atiende a las características tecnológicas y naturales involucradas en el proyecto. El estudio de la viabilidad técnica suele estar vinculado a la seguridad y al control (por ejemplo, si la idea es construir un puente, la viabilidad técnica estará referida al estudio del terreno en cuestión y las condiciones ambientales para evitar que se caiga).
Viabilidad Técnica
Menciona las fases del pensamiento creativo que vimos en el video.
rojo, negro y blanca
¿Consideras que se nace con la creatividad?
si pero podemos desarrollarla a lo largo de la vida y moldearla
Menciona los dos tipos de errores que podemos realizar en el enfoque tamizado:
a) Omisión: quiere decir desechar una idea que
podría ser buena y útil.
b) Comisión: es el desarrollo de una idea que no
sirve.
Consiste en desarrollar y mantener el conjunto de atributos y valores de una marca de manera tal que sean coherentes, apropiados, distintivos, susceptibles de ser protegidos legalmente y atractivos para los consumidores.
Estrategia de Branding
Propuestas a los comerciantes para la planeación a las necesidades que marcan como problema, hacen referencia, tanto al abastecimiento, requerimientos de producto y desarrollo del negocio, por lo que se debe de resolver de acuerdo a su nivel critico.
Prueba de impacto
Analogía, lluvia de ideas, Lista de preguntas Osborn, Palabras aleatorias y cuadros morfológicos
Menciona un método para obtener palabras aleatorias y así generar una nueva idea.
Escribir varias palabras en tarjetas y seleccionar alguna al asar.
Abrir un diccionario y seleccionar una al asar.
Usar programas infomáticos.
Es un proceso que se enfoca mas a la resolución de problemas, tipo de procesos LOGICO que consta de 6 pasos para depurar ideas.
Enfoque sistemático
Consiste de un conjunto de actividades de investigación tendientes a establecer el comportamiento observado en las variables de interés. La meta es establecer evidencias de una relación casual entre, los resultados observados y las actividades del programa.
Teoría de impacto
Es lo primero que se debe fijar, con el cual existe la empresa, lo que le marca a la misma directrices de su razón.
PROPÓSITO
Técnica desarrollada por Alex Osborn, con el fin de conseguir una mayor eficiencia de la aplicación de la lluvia de ideas. Desarrolla un listado de preguntas básico para formular el problema desde todos los enfoques posibles.
Lista de Osborn
Es una de las técnicas más conocidas, para la estimulación de la creatividad y la generación de ideas. Consiste en la búsqueda de soluciones a problemas, basando la posible solución en la aplicación de una similitud establecida. Con esta técnica se pretende aprovechar las características y/o soluciones adoptadas con anterioridad en un determinado objeto como respuesta satisfactoria en otros casos, es decir hacer una RELACIÓN
Analogía
Menciona los 6 pasos para el enfoque sistémico:
1.Identifica el problema
2.Determina alternativas de solución
3.Selecciona alguna alternativa
4.Poner en practica la alternativa seleccionada
5.Determinar si es eficiente
6.Revisar cuando sea necesario (monitorear)
Menciona los 3 métodos que se vieron para el desarrollo de conceptos.
Teoría de Impacto
Prototipos o Modelos
Estrategias de Branding
Menciona algún enfoque de prueba de conceptos.
- Viabilidad técnica
-Impacto estratégico o mercadológico
- Costo/benéfico económico
Para que sea una técnica exitosa como dinámica de grupo, la lluvia de ideas debe cumplir con que objetivos: (menciona 2 al menos)
•Hacer hincapié en la cantidad y no en la calidad de las ideas que se van a expresar.
•Evitar la crítica de las ideas presentadas.
•Dar a conocer las ideas en “crudo” sin elaborarlas con anticipación.
•Aceptar todas las ideas y no rechazar ninguna por más “disparatada” que nos parezca.
•Un análisis posterior, clasificará, seleccionará, cuantificará y explotará las ideas expuestas para lograr la solución buscada.