Kapitel 5
Kapitel 7
Kapitel 14
Kapitel 20
Kapitel 23
100

Hvad er dækningsbidrag?

Fortjenesten på de solgte varer, så: 

Omsætning - variable omkostninger

100

Nævn 5 forskellige interessenter, der kan være knyttet til en virksomhed.

Fx. medarbejdere, kunder, leverandører, långivere, offentlige myndigheder og ejere.

100

Hvad er kapitaltilpasningsevnen?

Ved kapitaltilpasningsevnen forstås virksomhedens evne til at skabe aktivitet (omsætning) på grundlag af den investerede kapital (aktiver).

100

Nævn nogle eksempler på eksterne analyser

Fx

Porter Five Forces

Analyse af de makroøkonomiske forhold

Analyse af andre eksterne forhold

100

Hvad kan Business Model Canvas bruges til?

Business Model Canvas skaber overblik over virksomhedens samlede forretningsmodel. Den fungerer som en opsummering af eller konklusion på strategiarbejdet.

200

Hvad er forskellen på dækningsgrad i alt og dækningsbidrag pr. enhed? (formler)

Dækningsbidrag i alt: Omsætning - variable omkostninger 

Dækningsbidrag pr. enhed: Salgspris - variable enhedsomkostninger

200

Giv et eksempel på interessentgruppen kunders ydelse og modydelse.

Ydelse: Betaling for varer og tjenesteydelser

Modydelse: Varer og tjenesteydelser

200

Hvilket nøgletal bruges til analyse af kapitaltilpasningsevnen?

AOH, aktivernes omsætningshastighed

200

Hvad er en branche? 

En branche er en gruppe af virksomheder, der udbyder ensartede varer eller serviceydelser til et givet marked.

200

Nævn minimum 3 af Business Model Canvas’ 9 byggesten?

Nøglepartnere, nøgleaktiviteter, nøgleressourcer, værditilbud, kunderelationer, kundesegmenter, kanaler, omkostningsstruktur, indtægtsstrømme

300

Hvad viser dækningsgraden?

Dækningsgraden er et såkaldt nøgletal, der viser, hvor meget dækningsbidraget udgør i procent af salgsprisen eller af omsætningen.

300

Hvad er en interessekonflikt?

Interessekonflikter opstår, når forskellige interessenter har forskellige ønsker til virksomheden, som kan være svære at opfylde på samme tid.

300

Hvordan udregnes AOH? (formel)

AOH = Nettoomsætning/aktiver

300

Hvilke kræfter er der i Porters Five Forces?

Potentielle indtrængere, leverandører, kunder, substituerende produkter. Branchen er kernen af modellen. 

300

Hvad vil det sige at virksomhedens forretningsmodel er dynamisk?

En virksomheds forretningsmodel kan ikke være statisk, da virksomhedens eksterne forhold konstant ændres. En virksomheds forretningsplan skal mere anskues som en form for kurs eller pejlemærke virksomheden skal styre efter, der undervejs justeres og forbedres. 

400

Hvordan udregnes bruttoavancen? (formel)

Bruttoavancen udregnes: Omsætning - vareforbrug

400

Hvad er tankegangen bag shareholder value?

Tankegangen bag shareholder value  er, at virksomheden skal skabe størst mulig værdi for sine ejere.

400

Hvilke årsager kan der være til at AOH falder?

Omsætningen stiger procentvis mindre end de samlede aktiver

Omsætningen falder procentvis mere end de samlede aktiver

400

Giv nogle eksempler på makroøkonomiske forhold der påvirker virksomhedens strategi?

 

Fx Konjunkturer, arbejdsløshed, renteniveau, valutaforhold osv.

400

Hvad er forskellen på en rigid og en agil virksomhed?

Agile virksomheder er smidige og i stand til hurtigt at reagere på ændringer i omgivelserne. Omvendt reagerer rigide virksomheder langsomt på ændringer i omgivelserne.

500

Hvordan udregnes nulpunktsafsætningen?



Nulpunktsafsætningen udregnes: 

Ekstra kapacitetsomkostninger / dækningsbidrag pr. enhed

500

Hvad er tankegangen bag stakeholder value?

Tankegangen bag stakeholder value er, at virksomheden skal opnå et positivt samspil med alle sine interessenter for at skabe værdi for både ejerne og de øvrige interessenter.

500

Hvad betyder det hvis aktivernes omsætningshastighed er 2 g?

Hvis aktivernes omsætningshastighed fx er 2 g, betyder det, at aktiverne bliver omsat 2 gange i løbet af regnskabsåret. Omsætningen er dermed dobbelt så stor som aktiverne.

500

Forklar hvordan det øvrige eksterne forhold “forbrugeradfærd” påvirker virksomhedens eksterne forhold.

Ændringer i forbrugeradfærd kan medføre, at bestemte aktiviteter, som virksomheden udfører, ikke længere opfattes som værdiskabende. Da det sædvanligvis er forbundet med omkostninger at udføre aktiviteter, vil det ikke længere være lønsomt at udføre sådanne ikke-værdiskabende aktiviteter, fordi kunderne ikke er villige til at betale for dem. I stedet kan forbrugeradfærden ændre sig i en retning, der betyder, at nye aktiviteter pludselig opfattes som værdiskabende.

500

Nævn 3 ud af de 7 arketyper?

Den digitale købmand, webshoppen, den digitale producent, softwareproducenter, den digitale platformsbygger, app-opfinderen, wiki-skaberen.

M
e
n
u