Logistik
Logistisk Effektivitet
Indkøbsstyring
Lagerstyring
Produktionsstyring
100
Hvad er logistik?
De processer der sikre, at virksomheden materiale styres.
100
Elementer i logistik effektivitet:
Logistikomkostninger Leveringsservice
100
hvad viser en ABC analyse?
de vigtigste vare opdelt i A B og C kategori, hvor A er de vigtiste
100
Forskellige lagerbeholdninger:
Lager af råvarer, hjælpematerialer og komponenter Lager af varer under fremstilling Lager af færdigvarer
100
Produktionsfunktionens hovedopgave:
omdanne råvarer og komponenter til færdigvarer i de rigtige mængder, i rette kvalitet, til rette tid, til lavest mulige omkostninger
200
Betegnelser om de enkelte led i virksomhedens logistik:
Indgående logistik (= indkøbsstyring) Intern logistik (= produktionsstyring) Udgående logistik (= distributionsstyring)
200
Logistikomkostninger kan opdeles i følgende hovedposter:
Lageromkostninger Emballage- og pakkeomkostninger Transportomkostninger Administrative logistikomkostninger Mangelomkostninger
200
hvad regulerer prisen ved konkurrencebaseret købsstrategi?
udbud og efterspørgsel
200
Motiver til at have et relativt stort varelager er bl.a.:
yde en god leveringsservice imødegå usikre forsyningsforhold udjævne sæsonudsving købe ind før priserne stiger opnå attraktive kvantumsrabatter spare ordreomkostninger
300
Logistikprocessen:
Leverandør - Råvarelager - Produktionsproces - Færdigvarelager - Kunde
300
Leveringsservice kan opdeles i følgende hovedposter:
Leveringstid Lagerservicegrad Leveringsoverholdelse Leveringsfleksibilitet Leveringsinformation
300
hvad skal indkøbsstyring sikre?
at virksomhedens indkøb koordineres med virksomhedens salg
400
Logistikstrategi:
Forsyningsstrategi Produktionsstrategi Distributionsstrategi
500
Logistikstyrings formål?
Minimere omkostningerne totalt set, uden at det går ud over afsætningen for virksomheden
M
e
n
u