En strategi er en virksomheds overordnede plan for, hvordan den vil nå sine mål.
Hvad er strategi
100
En analyse der indeholder økonomiske forhold, sociale og kulturelle forhold, teknologiske forhold, miljømæssige forhold og lovmæssige forhold.
Hvad er PESTEL-analyse?
100
Består af en række aktiviteter, der tilsammen skaber værdi for kunden, og som dermed giver virksomheden nogle konkurrencemæssige fordele.
Hvad er (Porters) værdikæde?
100
De tre ting der indgår i strategisk intention.
Hvad er mission, vision og værdier?
200
Strategisk niveau, taktisk niveau og operativt niveau
Hvad er styringsniveauer?
200
En model der analyserer et markeds trusler.
Hvad er Porters 5 forces.
200
Indgår i værdikædens støtteaktiviteter. (nævn mindst 2 af 4)
Hvad er virksomhedens infrastruktur, de menneskelige resurser, produkt- og teknologiudviklingen og indkøb/forsyninger.
200
Udtrykker tydeligt og nøjagtigt, hvad virksomheden (organisationen) er sat i verden for. Den skal indeholde centrale udsagn om virksomhedens hovedopgaver samt de principper, hvorefter disse skal løses.
Hvad er en mission?
300
Et styringsniveau som har en tidshorisont på 2-10 år og foretages af ledelsen.
Hvad er strategisk niveau?
300
Kendetegner en virksomhed med lave omkostninger og operer på hele markedet.
Hvad er omkostningsleder?
300
Indgår i virksomhedens primæraktiviteter. (nævn 3 af 5)
Hvad er indgående logistik, produktion, udgående logistik, marketing og salg og service efter salg.
300
Et fremtidsbillede for virksomheden, der beskriver, hvor den gerne vil være om fx 3 til 5 år.
Hvad er en vision?
400
Strategic Business Units.
Hvad er SBU?
400
En model der giver et godt overblik over placeringen af de forskellige produkter eller produktgrupper i en virksomheds produktportefølje.
Hvad er Boston-modellen?
400
Her er der tale om en (generel) strategi, der skal give virksomheden styrke til at vinde markedsandele på udvalgte områder.
Hvad er vækststrategi?
400
Disse skal være både konkrete, målbare, tidsbestemte, forenelige og realistiske
Hvad er operationelle mål?
500
Indeholder strategisk analyse, intention og plan.
Hvad er strategisk plan?
500
En analyse, der belyser en virksomheds muligheder, trusler, svagheder og styrker.
Hvad er en SWOT?
500
Indgår i de interne forhold i SWOT.
Hvad er styrker og svagheder?
500
Angiver, hvad den anser for ansvarligt at gøre, og hvad den anser for uansvarligt at gøre.