Es una representación gráfica de un fenómeno complejo que ayuda a tener una comprensión sistémica de las relaciones no lineales de interdependencia y/o multicausalidad entre las variables de un sistema
Mapa sistémico
Es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí para lograr un mismo objetivo
Sistema
Son los componentes de un sistema.
Entradas, Procesos, Salidas
Está compuesto por varias partes interconectadas o entrelazadas cuyos vínculos crean información adicional no visible ante el observador como resultado de las interacciones entre elementos
Un sistema complejo
Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único
Un proyecto
Es el enfoque sistémico en la gestión de proyectos
Es la perspectiva que considera un proyecto como un sistema interconectado y considera las relaciones entre sus partes.
¿Cuáles son los tres factores clave que se consideran al evaluar la viabilidad de un proyecto?
Costo, tiempo y calidad.
Cualidad de viable (que tiene probabilidades de llevarse a cabo o de concretarse gracias a sus circunstancias o características).
Viabilidad
Es el estudio que intenta predecir el eventual éxito o fracaso de un proyecto
Análisis de viabilidad
¿Qué significan las siglas VPN en el contexto de viabilidad de proyectos?
Valor Presente Neto
¿Cuál es la importancia de comprender las conexiones entre los stakeholders (interesados) y la viabilidad de un proyecto?
Es esencial identificar cómo los interesados pueden influir en el éxito o fracaso del proyecto.
En esta etapa, se completan y finalizan todas las actividades, tareas y entregables del proyecto con el objetivo de asegurar que todos los objetivos del proyecto se hayan cumplido y que el proyecto se cierre de manera adecuada y ordenada.
Cierre del Proyecto
Se refiere a un proceso esencial en la gestión de proyectos que implica la identificación, adquisición y asignación de recursos necesarios para llevar a cabo un proyecto de manera exitosa
Planeación de la gestión de los proyectos.
Es un cronograma detallado que muestra cuándo y cómo se utilizarán los recursos a lo largo del proyecto. Esto ayuda a garantizar que los recursos estén disponibles en el momento adecuado y en la cantidad adecuada.
Programación de Recursos
Se refiere a la fase en la que se ejecutan las actividades planificadas para lograr los objetivos y entregables del proyecto.
Desarrollo del proyecto
Investigación que consiste en determinación del tamaño óptimo de la planta, determinación de la localización óptima de la planta, ingeniería del proyecto y análisis organizativo, administrativo y legal.
Análisis técnico
Es una investigación que consiste en la determinación y cuantificación de la demanda y la oferta, el análisis de los precios y el estudio de la comercialización.
Análisis de mercado
Tiene como objetivo ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionan los análisis técnico y de mercado y elaborar los cuadros analíticos que sirven de base para la evaluación económica
Análisis económico
Es necesario para conseguir una fuente de financiamiento, ya es la manera por la cual las personas obtienen fondos financieros para poder llevar a cabo cierto proyecto.
Análisis Financiero
Es una métrica utilizada en la evaluación financiera de proyectos. Se calcula mediante el método del flujo de efectivo descontado y se utiliza para determinar si un proyecto es financieramente viable o no.
Valor Presente Neto
Es un enfoque de gestión y organización desarrollado por el teórico de la administración brasileño, Stafford Beer; se utiliza para abordar la gestión de organizaciones complejas y entender cómo pueden funcionar de manera eficaz y adaptarse a su entorno cambiante.
Modelo de Sistema Viable
Es una tasa de descuento que se utiliza para calcular el valor presente de los flujos de efectivo futuros de un proyecto de manera que el Valor Presente Neto (VPN) sea igual a cero
Tasa Interna de Retorno
Esta fase tiene como objetivo supervisar y regular el progreso del proyecto, asegurándose de que se esté desarrollando de acuerdo con el plan y los objetivos establecidos.
Monitoreo y Control
Es una técnica que se utiliza en la ingeniería de sistemas y en la gestión de proyectos para representar, analizar y comprender sistemas complejos.
Modelado de sistemas
¿Qué tipo de herramientas o técnicas se pueden utilizar para realizar un análisis integral de la viabilidad de un proyecto desde una perspectiva sistémica?
Herramientas como diagramas de flujo, mapas conceptuales o modelado de sistemas.