Herramientas WCM
Describe a qué se refiere el principio de Pareto
El 80% de las consecuencias de una situación o sistema se determina por el 20% de las causas
Menciona los 3 pilares brújula
1. Seguridad
2. Calidad
3. Costos
cómo se compone la tabla de perdidas estándar?
time losses
material loss & waste
Utilities losses
Labour Losses
¿Qué significa poka yoke?, da un ejemplo del mismo
A prueba de errores...
¿Cuáles son las 5W + 1H?
What? ¿Qué?
When? ¿Cuándo?
Where? ¿Dónde?
Who? ¿Quién?
Wich? ¿Cuál?
How? ¿Cómo?
Cuál es paso 4 de nuestro pilar?
convert losses and waste into cost
De las 7 herramientas de wcm, menciona la tercera, cuarta, quinta y sexta
3. Descripción del problema con sketch
4. 5W1H con principios de 5G
5. Análisis de causa Raíz
6. Descripción del fenómeno con sketch
Menciona 3 principios de seguridad
1. No comprometer seguridad de la gente
2. Trabajar con seguridad es una condición de empleo
3. El liderazgo es responsable de proveer el equipo y entrenamiento correcto
4. Las medidas proactivas para gestionar seguridad son un deber, incluyendo auditorias y observaciones
5. Todos los accidentes deberán ser investigados
6. Todos debemos de tomar la decisión correcta todo el tiempo en el momento correcto
QUÉ ES CASUAL lOSS?
is the loss that Originates directly from process/ equipment problem
¿Qué caracteríza a un estándar kaizen y cuál es su tiempo ideal de ejecución?
Menciona todos los niveles de la pirámide de Heinrich de abajo hacia arriba
FAT
LTA - Accidente con TIEMPO PERDIDO
RWC - Accidente con TRABAJO RESTRINGIDO
MTC - Accidente con tx médico
FAC - Accidente con Primeros auxilios
NMHP - Incidentes de alto potencial
Condiciones inseguras
Actos inseguros
Cómo se dividen las 30 perdidas clasificadas en el MMP Code?
21 time
6 material
4 Energy
8 Labour
¿Qué caracteríza a un MAJOR KAIZEN?
En el major kaizen hay varios fenómenos INTERRELACIONADOS y el problema es crónico
Menciona los 5 principios de WCM
1. Lógica
2. Método
3. Rigor
4. Ritmo
5. Resultados
¿cómo se compone el WCM perimeter?
= total Factory cost + RM/PM/WIP Loss +FG//WIP/RM//PM BUSINESS WASTE