level 1
Vaqt me’yori deganda nimani tushunasiz?
Bu — loyiha vazifalarini bajarish uchun zarur bo‘lgan vaqt miqdori.
Loyiha jadvalini tuzishda qaysi omillar hisobga olinadi?
Resurslar, ish hajmi, muddat, muvofiqlashtirish.
Loyiha boshqaruvida vaqt me’yorlari nima uchun muhim?
Loyiha muddatini aniqlash va resurslarni to‘g‘ri taqsimlash uchun.
Ish hajmini aniqlash nimaga asoslanadi?
Texnik topshiriq va loyiha vazifalariga.
Gantt diagrammasi nima?
Loyiha jadvali grafik ko‘rinishda tasvirlanadigan vosita.
Vaqt me’yorini belgilashda kimlar ishtirok etadi?
Loyihachi, menejer, texnik mutaxassislar.
Critical Path Method (CPM) nima uchun ishlatiladi?
Loyihadagi eng uzoq yo‘lni aniqlab, muhim vazifalarni nazorat qilish uchun.
Vaqt me’yorini noto‘g‘ri belgilash oqibatlari qanday bo‘lishi mumkin?
Loyiha kechikadi, xarajat oshadi, sifat yomonlashadi.
Ish vaqti me’yorini belgilashda eng keng tarqalgan xatolik nima?
Ish hajmini past baholash yoki optimistik rejalashtirish.
Agar loyiha topshirilishi kechiksa, menejer nima qilishi kerak?
Ishni ustuvorlashtiradi, qo‘shimcha resurs jalb qiladi yoki jadvalni qayta ko‘rib chiqadi.
Ishchilar soni ko‘paytirilsa, loyiha har doim tezroq tugaydimi?
Yo‘q, bu ish koordinatsiyasini murakkablashtiradi va teskari ta’sir ko‘rsatishi mumkin.
Bir ishga 8 soat belgilangan, lekin 6 soatda tugatildi. Bu holat qanday baholanadi?
Mehnat unumdorligi yuqori bo‘lgan, ammo sifat tekshirilishi kerak.
Agile metodologiyasida vaqt me’yorlari qanday belgilanadi?
Sprintlar orqali qisqa muddatli vazifalarga bo‘linib, ketma-ket baholanadi.
Innovatsion loyihalarda vaqt me’yorlarini aniqlashdagi asosiy muammo nima?
Noaniqlik va tez-tez o‘zgarib turadigan talablar.
Zamonaviy texnologiyalar vaqt boshqaruviga qanday yordam beradi?
Automatizatsiya, real vaqtda kuzatish, aniqlik va samaraning oshishi.