Beschaffungsmanagement
Beschaffungsmanagement
Einkaufsorganisation
Bedarfsermittlung
Bedarfsermittlung
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Welche Informationen benötigt man für die Planung und Durchführung des Einkaufs? (Überbegriffe)
Bedarfsinformationen und Angebotsinformationen
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Was versteht man unter der Preisplanung?
Festlegung der akzeptablen Einkaufspreise
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Nenne die zwei Arten der äußeren Organisation des Einkaufs.
zentral und dezentral
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Was ist der Sicherheitsbestand?
Sicherheitsbestand ist die Menge an Material, die immer auf Lager liegen muss, um Unsicherheiten (Lieferschwierigkeiten von Lieferanten) auszugleichen.
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Wie wird der Nettoprimärbedarf ermittelt?
Bruttoprimärbedarf - Lagerbestand = Nettoprimärbedarf
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Worüber geben Bedarfsinformationen Auskunft?
Materialien
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Worüber geben Angebotsinformationen Auskunft?
über mögliche Lieferanten
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Nenne zwei Nachteile des dezentralen Einkaufs.
Erhöhte Prozesskosten wegen parallelen Beschaffungsprozessen Keine Großeinkaufsvorteile
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Woraus ergibt sich der Bruttoprimärbedarf?
Aus Bestellungen von Kunden oder Fertigungsaufträgen auf Grund von Absatzplänen
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Was versteht man unter dem Bestellbestand?
Material, welches bereits bestellt ist, aber noch nicht auf Lager liegt.
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Für welche Planung werden Informationen eingeholt, wenn man fragt, wie viel einzukaufen ist?
Mengenplanung
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Warum benötigt man Informationen für die Auswahl der Lieferanten?
Damit können Lieferanten mit den günstigsten Preisen und Konditionen ausfindig gemacht werden.
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Welche innere Organisation des Einkaufs würdest Du einem Großunternehmen empfehlen?
Objektprinzip
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Welches Verfahren der Bedarfsermittlung wird angewandt, wenn der Blick in die Vergangenheit gerichtet wird?
verbrauchsgesteuerte Bedarfsermittlung
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Was versteht man unter dem disponierbaren Lagerbestand?
Bestand an Materialien, der tatsächlich die zu bestellende Menge an Material mindert.
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Wofür werden Angebotsinformationen benötigt?
Ermittlung der Bezugsquellen und Auswahl der Lieferer
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Für welche Planung werden Informationen eingeholt, wenn die Frage gestellt wird, was benötigt wird?
Bedarfsplanung
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Wann ist ein zentraler Einkauf sinnvoll?
bei kleinen und mittelgroßen Unternehmen
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Die Produktion gibt an, dass beim Material Holz mit einem Verschnitt von 10% zu rechnen ist. Was ist bei der Bedarfsermittlung zu tun?
Es muss der Zusatzbedarf berechnet werden. Bruttosekundärbedarf = 90% erweiterter Bruttosekundärbedarf = 100%
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Nenne drei mögliche Verfahren bei der Ermittlung des Bedarfs!
verbrauchsgesteuerte Bedarfsermittlung bedarfsgesteuerte Bedarfsermittlung Bedarfsermittlung durch Schätzung
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Was wird in der Bedarfsplanung durch eingeholte Informationen festgelegt?
Festlegung der Art Qualität Abmessung Einsatzmengen der Materialien im Einsatzzeitraum
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Welche Planung wird mit Hilfe der Informationen vorgenommen, wenn man fragt, wie viel einzukaufen ist?
Mengenplanung
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Wie ist der Einkauf der Isar-Holz GmbH nach innen und außen organisiert? Einkaufsorganisation Einkauf f. alle Werke Abteilung Abteilung Abteilung Bedarfsermittlung Angebot einholen Angebot vergl.
außen: zentral innen: Verrichtungs-/Funktionsprinzip
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Wie wird der disponierbare Lagerbestand berechnet?
effektiver Lagerbestand - Sicherheitsbestand - reservierter Bestand + Bestellbestand
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Wie lautet das Berechnungsschema bei der Berechnung des Nettosekundärbedarfs vom Bruttosekundärbedarf ausgehend?
Bruttosekundärbedarf - effektiver Lagerbestand + Sicherheitsbestand + reservierter Bestand - Bestellbestand = Nettosekundärbedarf
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