Transformation
Agilität
Werte
Inhalte/Aufgaben
100

Ein wichtiges Arbeitsprinzip unserer IT-Strategie ist:

1. Quick win

2. Fail fast

3. Work stringent

2. Fail Fast

100

Welche ist keine agile Führungsmethode:

1. Regelmäßiges Feedback – Reviews und     Retrospektiven

2. Entscheidungen werden nur vom Vorgesetzten getroffen

3. Mitarbeiter zum (Problem-)Denken ermutigen

2. Entscheidungen werden nur vom Vorgesetzten getroffen

100

Richtig oder falsch? 

Als Führungskraft in komplexen Welten muss ich mich starr an festgelegte Strukturen halten und alles durchsetzen, ohne die Meinung meiner Mitarbeiter anzuhören.

Falsch

100

Mitarbeiter müssen begeistert werden für ...

Agilität

200

Eine kollaborative Problemlösungsveranstaltung nennt man:

1. Codeathlon

2. Triathlon

3. Hackathon

3. Hackathon

200

Wie nennt man das schrittchenweise Vorgehen beim agilen Arbeiten?

Iteration

200

Richtig oder falsch? 

Als Führungskraft habe ich u.a. die Aufgabe, meinem Team die notwendigen Ressourcen zur Verfügung zu stellen, damit sie ihre Tätigkeiten optimal ausführen können, dabei ist mir ihre individuelle Weiterentwicklung auf persönlicher und fachlicher Ebene wichtig.  

Richtig

200

Richtig oder falsch?
Agil führen heißt mehr Arbeit in Netzwerken, mehr Augenhöhe und mehr Moderation als hierarchische Steuerung.

Richtig

300

Der Projektleiter in der Transformation ist:

1. Coach und Mentor

2. Visionär und Vorbild

3. Fix und fertig

1. Coach und Mentor

300

Welches Prinzip bei der agilen Führung steht hinter der Frage "Wohin wollen wir und warum?"

Zielorientierung

300

Durch welchen Wert / durch welche Eigenschaft gelingt es mir, meine Mitarbeiter zu verstehen, mich in sie einzufühlen?

Empathie

300

Was ist nicht Aufgabe einer
agilen Führungskraft?

1. Psychologische Sicherheit
2. Befehl und Kontrolle
3. Struktur und Klarheit

2. Befehl und Kontrolle


400

Zur erfolgreichen Transformation gehört auch die Unternehmenskultur. Diese besteht aus:

1. Artefakten, Werten, Grundannahmen

2. Unternehmensform, Unternehmensgröße, Produktvielfalt

3. Vision, Mitarbeiter, Kunden

1. Artefakten, Werten, Grundannahmen

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Das gemeinsame Verständnis des Scrum Teams, unter welchen Bedingungen eine Arbeit als fertig bezeichnet werden kann, nennt man…

Definition of Done (DoD)

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Wie kann ich mir selbst Freiräume schaffen, indem ich diesen Wert auf meine Mitarbeiter übertrage?

Verantwortung

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Eine wichtige Aufgabe als agile Führungskraft ist.. 

Visionen formulieren

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Welche Aussage ist richtig:

1. Transformation ist ein lernender, dynamischer und ergebnisoffener Prozess

2. Transformation ist ein zielgerichteter, dynamischer, gesteuerter Prozess

1. Transformation ist ein lernender, dynamischer und ergebnisoffener Prozess

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Welche agile Methode eignet sich für den Anfang einer Produktentwicklung, wenn noch keine Geschäftsidee besteht?

Design Thinking

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Was benötige ich von meinen Mitarbeitern und was muss ich meinen Mitarbeitern geben, damit modere Führung in komplexen Welten funktioniert?

Vertrauen

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Ein wichtiges Prinzip im Lean Management

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