Global loyihalar
Global loyiha nima? Uni oddiy loyihadan farqlaydigan asosiy 3 ta belgini ayting.
Что такое глобальный проект? Назовите 3 ключевых отличия от обычного проекта.
Bir necha mamlakatda amalga oshiriladi; multikultural jamoalar; turli qonunchilik va madaniyatda muvofiqlashtirish talab etiladi.
Реализуется в нескольких странах; мультикультурные команды; требует координации в разных правовых и культурных условиях.
Agile nima va uning 3 ta asosiy tamoyilini ayting.
Что такое Agile? Назовите 3 его ключевых принципа.
Agile — iterativ va moslashuvchan loyiha boshqaruvi. Tamoyillar: mijoz uchun qadriyat; o'zgarishlarga tayyor; doimiy fikr-mulohaza.
Agile — гибкое итеративное управление. Принципы: ценность для клиента; готовность к изменениям; постоянная обратная связь.
Effektatsiya (Effectuation) nima va uni kim va qachon kashf etgan?
Effektatsiya — mavjud resurslarga asoslangan tadbirkorlik strategiyasi. Saras D. Sarasvati tomonidan 1990-yillar oxirida kashf etilgan.
Эффектуация — предпринимательская стратегия, основанная на имеющихся ресурсах. Открыта Сарас Д. Сарасвати в конце 1990-х годов.
Design Thinking nima va uning 5 bosqichini ketma-ket ayting.
Что такое Design Thinking? Назовите 5 этапов по порядку.
Design Thinking — foydalanuvchi markazlashgan innovatsion yondashuv. Bosqichlar: 1-Empatiya, 2-Muammoni aniqlash, 3-Goyalar generatsiyasi, 4-Prototip yaratish, 5-Sinov.
Design Thinking — человекоцентричный подход. Этапы: 1-Эмпатия, 2-Определение проблемы, 3-Генерация идей, 4-Прототипирование, 5-Тестирование.
PMBOK bo'yicha global loyihaning "triple constraint" nima va global loyihada unga yana nima qo'shiladi?
Что такое «тройное ограничение» по PMBOK и что добавляется к нему в глобальных проектах?
Muddat + Byudjet + Sifat. Global loyihada: madaniyat, global integratsiya va lokal adaptatsiya qo'shiladi.
Сроки + Бюджет + Качество. В глобальных проектах добавляется: культура, глобальная интеграция, локальная адаптация.
Scrum nima va uning 3 asosiy roli kimlar? Har birining vazifasini qisqacha ayting.
Что такое Scrum? Назовите 3 роли и их функции.
Scrum — Agile freymvorki. Rollar: Product Owner (qadriyatni boshqaradi), Scrum Master (jarayonni ta'minlaydi), Jamoa (ishni bajaradi).
Scrum — фреймворк Agile. Роли: Product Owner (управляет ценностью), Scrum Master (обеспечивает процесс), Команда (выполняет работу).
Effektatsiyaning 5 tamoyilini nomlang va "limon tamoyili"ni misollar bilan tushuntiring.
Назовите 5 принципов эффектуации и объясните «принцип лимонада» на примерах.
5 tamoyil: 1-Sincapni ushla (bor resursdan boshl), 2-Yo'l qo'yiladigan yo'qotishlar, 3-Yamoq ko'rpa (hamkorlik), 4-Limonad (kutilmagan hodisadan imkoniyat), 5-Pilot va samolyot (nazorat). Limonad: COVID-19 inqirozi → onlayn biznes uchun imkoniyat.
5 принципов: 1-Синица в руке, 2-Допустимые потери, 3-Лоскутное одеяло, 4-Лимонад (неожиданность→возможность), 5-Пилот и самолёт. Лимонад: COVID-19→возможность для онлайн-бизнеса.
SCAMPER metodining to'liq nomini va har bir harfning ma'nosini ayting.
Расшифруйте аббревиатуру SCAMPER и объясните каждую букву.
S=Almashtir, C=Birlashtir, A=Moslash, M=O'zgartir/Kattalashtir/Kichrayt, P=Boshqa maqsadda ishlat, E=Olib tashla, R=Teskari/Qayta tartibla.
S=Заменить, C=Комбинировать, A=Адаптировать, M=Модифицировать, P=Использовать иначе, E=Убрать, R=Перевернуть/Переставить.
Global loyiha formulasi (Global Project = PM + IM + CCM) nimani anglatadi? Har bir komponentni izohlang.
Что означает формула глобального проекта: PM + IM + CCM?
PM = Loyiha boshqaruvi (vaqt-xarajat-sifat). IM = Xalqaro menejment (global integratsiya). CCM = Kross-madaniy menejment (madaniy adaptatsiya).
PM = Управление проектом. IM = Международный менеджмент (глобальная интеграция). CCM = Кросс-культурный менеджмент (культурная адаптация).
Sprint nima va Zara misolidagi 4 sprintning ketma-ketligini tushuntiring.
Что такое спринт? Объясните 4 спринта на примере Zara.
Sprint — 1-4 haftalik qisqa tsikl. Zara: 1-sprint=dizayn; 2-sprint=sotuvni sinash; 3-sprint=talabga ko'ra tuzatish; 4-sprint=boshqa bozorlarga chiqish.
Спринт — короткий цикл 1-4 недели. Zara: 1=дизайн; 2=тест продаж; 3=корректировка по спросу; 4=масштабирование на новые рынки.
Kauzal va effektual yondashuvning asosiy farqi nima? Formula tarzida ifodalang.
В чём разница между каузальным и эффектуальным подходом? Выразите формулой.
Kauzal: "Maqsad qo'yamiz → resurs qidiramiz". Effektual: "Mavjud resurslarimizdan → mumkin bo'lgan maqsadlar yaratamiz". Farq: boshlash nuqtasi.
Каузальный: «Ставим цель → ищем ресурсы». Эффектуальный: «Из имеющихся ресурсов → создаём возможные цели». Разница — в точке отправления.
Lean Startup klassik strategiyadan qanday farq qiladi? 3 ta farqni ayting va real kompaniya misolini keltiring.
Чем Lean Startup отличается от классической стратегии? Приведите 3 отличия и пример компании.
1-Uzoq muddatli reja o'rniga moslashuvchan iteratsiya. 2-Prognozlar o'rniga tekshirilgan ma'lumotlar. 3-Samaradorlik o'rniga o'rganish va adaptatsiya. Misol: Dropbox — infratuzilmaga investitsiya qilishdan avval oddiy video prototip bilan talabni tekshirdi.
1-Гибкие итерации вместо долгосрочного плана. 2-Проверенные данные вместо прогнозов. 3-Обучение вместо эффективности. Пример: Dropbox — проверил спрос видеопрототипом до инвестиций в инфраструктуру.
PMBOK 6 va PMBOK 7 o'rtasidagi asosiy falsafiy farq nima? "Doing the project right" va "Doing the right project" iborasini tushuntiring.
В чём главное философское различие между PMBOK 6 и PMBOK 7?
PMBOK 6: jarayonlarga yo'naltirilgan (to'g'ri bajarish). PMBOK 7: qadriyat va adaptivlikka yo'naltirilgan (to'g'ri narsani bajarish).
PMBOK 6: процессно-ориентированный (делать правильно). PMBOK 7: ценностно-адаптивный (делать правильное дело).
Waterfall, Agile va Scrum o'rtasidagi farqni 3 ta mezon bo'yicha solishtiring: o'zgarishlarga munosabat, rejalashtirish va natija vaqti.
Сравните Waterfall, Agile и Scrum по 3 критериям.
O'zgarishlar: Waterfall=qiyin, Agile=xush kelibdi, Scrum=sprintda boshqariladi. Rejalashtirish: W=qat'iy, A=moslashuvchan, S=har sprint. Natija: W=oxirda, A=bosqichma-bosqich, S=har sprint oxirida.
Изменения: W=сложно, A=приветствуются, S=управляются в спринтах. Планирование: W=жёсткое, A=гибкое, S=на каждый спринт. Результат: W=в конце, A=поэтапно, S=конец каждого спринта.
Lean Startup metodologiyasining Build-Measure-Learn tsikli nima? MVP tushunchasini va Pivot/Persevere qarorini izohlang.
Что такое цикл Build-Measure-Learn в Lean Startup? Объясните MVP и решение Pivot/Persevere.
Build=MVP yaratish (minimal qimmatli mahsulot). Measure=mijoz ma'lumotlarini to'plash. Learn=tahlil qilish. Pivot=strategiyani o'zgartirish. Persevere=davom etish. Maqsad: minimal xarajat bilan gipotezani sinash.
Build=создать MVP. Measure=собрать данные о клиентах. Learn=анализ→Pivot (изменить стратегию) или Persevere (продолжать). Цель: проверить гипотезу с минимальными затратами.
Design Thinking, Lean Startup va Agile/Scrum: uchala yondashuvni bir loyihada qanday birgalikda qo'llash mumkin? Gibrid modelni tushuntiring.
Как совместить Design Thinking, Lean Startup и Agile/Scrum в одном проекте? Объясните гибридную модель.
Design Thinking=muammoni tushunish va prototip (insoniy ehtiyoj). Lean Startup=MVP yaratish va bozorda sinash (Build-Measure-Learn). Agile/Scrum=iteratsiyalar orqali mahsulotni rivojlantirish (sprintlar). Gibrid: DT→LS→Agile ketma-ketligi.
Design Thinking=понять проблему и прототип (потребность человека). Lean Startup=создать MVP и проверить рынок. Agile/Scrum=развивать продукт через итерации. Гибрид: DT→LS→Agile последовательно.