De acuerdo con el autor Chiavenato el ____________________ es la actividad a largo plazo apoyada en la alta dirección para mejorar los procesos de solución de problemas y renovación organizacional, a través de un diagnóstico, con la ayuda de un consultor y la utilización de la teoría organizacional, incluidas la investigación y la acción.
Desarrollo Organizacional
Se define cómo será el tipo de relaciones que se establecen, ya sean verticales u horizontales y qué porcentaje habrá de cada una.
Estructuras de poder
waaa waaa waa... !
Les diste a todos tus rivales 200 puntitos...
Se relaciona con los atributos de la organización o la marca, hacia adentro y hacia fuera de la misma. Se asocia con su misión, visión, valores.
Identidad Organizacional
Eppaaaaaaa !!!
400 puntitos si contestas bien una pregunta de las del vasito :)
Es un conjunto de propiedades medibles acerca del espacio de trabajo percibido, directa o indirectamente, por los individuos que trabajan en este ambiente y que influencia su motivación y comportamientos.
Clima Organizacional
Se interesan por la integración interna bajo la utilización de recursos, cohesión e identidad y moral elevada.
Organizaciones Sanas
Changoooosss !!! :(
Lo siento por tus rivales pero ustedes ganaron 400 puntos :D
De acuerdo con el desarrollo organizacional en este tipo de organizaciones se tiene la capacidad de comunicar y recibir información confiable y validad además de mantener integración y compromiso con las metas.
Organizaciones eficaces
JESUS DE VERACRUZZZZZ
Perdiste 200 puntitos :(
Virgen de la Cucharita :O
Ganaste 500 puntos :D
En esta área estimamos las necesidades de infraestructura, personal y sistemas de gestión. ¿A qué tipo de viabilidad pertenece este pronunciamiento?
Viabilidad financiera.
Viabilidad administrativa.
Viabilidad de mercado.
Viabilidad de operacion.
Viabilidad administrativa.
Estas forman parte de las etapas del cambio organizacional; en ellas encontramos elementos como lo son: la misión, objetivos, planes, problemas y necesidades de la organización.
Fuerzas Internas
Son las creencias, valores, hábitos, tradiciones, actitudes y experiencias de una organización.
Cultura Organizacional
Son las 5 jerarquías de las necesidades humanas según la pirámide de Maslow.
Fisiológicas, Seguridad, Sociales, Autoestima y Autorrealización
Javier y Pablo, trabajan en el Área de Sistemas. Ambos se presentan diariamente en la oficina de manera puntual, cumplen con sus funciones en el tiempo que les son requerida y mantienen una relación respetuosa con el resto del grupo. Sin embargo, cuando se necesita que trabajen juntos, ambos se desesperan fácilmente y no logran ponerse de acuerdo. ¿Qué carencia encontramos en Javier y Pablo?
Trabajo en equipo
Virgen de la Macarena :O
Contesta otra pregunta de manera correcta y obten el doble del valor de la pregunta...
El Mtro. Luis Antonio, docente de la materia de Tecnologías de la Información en las Organizaciones, ha dado sus clases durante los últimos 3 cuatrimestres. En este último, concluyó un curso para el manejo de laboratorio de cómputo, lo cual le ha brindado nuevas ventajas para realizar sus funciones con mayor eficacia. Con base en lo anterior, ¿qué representa el curso que él Mtro. Luis Antonio tomó?
Un agente de cambio
Un incremento salarial
Un requisito del puesto
Un agente de cambio
Historias, y anécdotas.
Son las normas y procesos que vigilan aquello que sucede en el interior de esta y controlan aquello que está bien sancionando aquello que está mal.
Sistemas de Control
Una recompensa de los empleados y la política de reconocimientos que se basa en la jerarquía de Maslow, ¿Qué se debe tomar en cuenta de cada uno de los empleados?
El nivel socioeconómico
A principios del siglo XX, muchas organizaciones adoptaron el sistema de Taylor de la administración científica, separando...
¿Cuál de los siguientes requisitos debe contener una declaración de misión?
Debe ser clara y comprensible para todo el personal de la organización
MEXICO MEXICO !!! M, É X, I, C, O...
SI LA CANTAS OBTIENES PREMIO ¿o no?... xD
500 puntitos honradamente :)
Elizabeth, directora divisional en UNITEC, fue a la reunión en la matriz de la universidad en la ciudad de México, donde se le comunicó que una nueva política de la universidad consistía en la obligatoriedad de todos los coordinadores de carrera en utilizar artículos de oficina con el logotipo de la escuela (plumas, cuadernos, tazas, chalecos, etc.). ¿Cuál es la función de esta nueva política?
Crear sentido de pertenencia
Que los empleados promocionen la compañía
Tener mayor control sobre los empleados
Crear sentido de pertenencia