Evaluación
Administración
Proyectos
100

¿Qué es un proyecto?

Esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único

100

Menciona la PRINCIPAL característica del trabajo operativo

* Es trabajo continuo y repetitivo

100

Se refiere al cumplimiento de los requisitos del cliente en cuanto al alcance y desempeño de los productos a entregar.

Calidad
200

Menciona las tres principales características de un proyecto

1. Tiene un inicio y fin

2. El fin se alcanza al lograr el objetivo

3. Se elabora progresivamente

200

Menciona los cinco grupos de procesos:

* Inicio

*Planeación

*Ejecución

*Monitoreo y control

*Cierre

200

Se refiere a la duración de las actividades y del proyecto y se mide con el calendario

Tiempo

300

¿Qué es un programa?

Es un grupo de proyectos relacionados

300

¿Cuáles son las etapas del ciclo de vida?

* Inicio

*Organización y preparación

*Ejecución

*Cierre

300

Se refiere a los desembolsos o gastos que se planean y ejercen en el proyecto.

Costo

400

Menciona una ventaja de administrar programas

* Reduce el riesgo

* Produce economías de escala

* Mejora la administración

400

Es el enfoque más tradicional en donde la mayor parte de la planeación ocurre desde su inicio para seguir con la realización de las tareas o ejecución del proyecto. Es un procesos secuencial

Predictivo

400

¿Cómo se les llama a las personas que participan en los proyectos con diferentes roles?

Stakeholders

500

¿Qué es un portafolio?

Es un conjunto de proyectos y programas

500

Es un enfoque que provee "pequeños" entregables completos al cliente que pudieran ser usados inmediatamente. Divide el resultado en partes funcionales completas.

Incremental

500

Planear, controlar, gestionar, asignar, motivar, premiar, integrar información y plantear escenarios son cualidades del: 

Manager