Desarrollo Organizacional
Diagnósticos organizacionales
Método general del diagnóstico
Cultura y clima Organizacional
Cultura General
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El pensamiento sistémico y de mejora hacer referencia a:

La forma o el método progresivo o sistemático para la optimización de la empresa.

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En el diagnóstico de entrada lo primero que el consultor/auditor debe hacer es:

Establecer contacto con una persona afín con la cual ha de intercambiar puntos de vista. Es de vital importancia que ambos cuenten con una buena relación para que la comunicación fluya.

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¿Qué es el Método General de Diagnóstico?

La forma en la que se llevan a cabo y de manera ordenada, las acciones sugeridas sobre los puntos de mejora y áreas de oportunidad de una organización; después de haber sido valoradas por un especialista/auditor.

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¿Qué es el clima organizacional?

El ambiente laboral que rodea a los empleados de una organización que hace que tengan sentido de pertenencia.

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Tamal de la Huasteca Potosina


ZACAHUIL

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¿A qué se refiere el cambio para el desarrollo en el Diseño Organizacional?

A la serie de acciones orientadas a establecer nuevos procesos o estructuras que permitan la mejor operatividad de la empresa.

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Pretende analizar todo lo relacionado a los números y resultados de la organización, así como la manera en la que los recursos son usados dentro de ella.

Diagnóstico Financiero
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Hace referencia a la forma en la que se ha de trabajar con los empleados de la organización a evaluar para optimizar tiempos y recursos.

Selección de grupos de trabajo

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¿De qué depende la Cultura Organizacional?

De la Planeación estratégica organizacional orientada a la misión y valores que la van a caraterizar y con la que ha de trabajar.

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Muralista del Hospicio Cabañas en Guadalajara



JOSÉ CLEMENTE OROZCO

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¿Qué se entiende por Desarrollo Organizacional?

Todas aquellas acciones orientadas a reestructurar o implementar nuevas estrategias, actividades y operaciones, con el fin de mejorar los procesos internos y externos de la organización.

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En este punto, se orienta a la persona de la empresa sobre las acciones y actividades a seguir con el fin de optimizar su operatividad.

Diagnóstico de Direccionamiento

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Los síntomas individuales se refieren a:

El conjunto de procedimientos que se llevan a cabo por departamentos o áreas y que influyen en el desempeño de estas para el logro de objetivos.

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La manera más usada para determinar y medir el clima laboral es a través del uso de:

Encuestas que midan el clima laboral.

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Presidente de la República Mexicana del sexenio de 1976-1982


JOSÉ LÓPEZ PORTILLO

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La gestión del proceso del Desarrollo organizacional hace referencia a:

La forma en la que se orienta a la organización para ser autosuficientes en el manejo y establecimiento de las acciones de una empresa.

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El Diagnóstico externo hace referencia a:

La forma en la que se analiza el entorno y la manera en la que este influye al interior de la organización

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Cuando se agrupan, se resumen y especifican las necesidades específicas de la organización, se dice que se habla de:

El proceso de síntesis, definición y clasificación de problemas.

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¿Cómo influye el clima laboral en la Cultura Organizacional?

De manera positiva o negativa dependiendo de cuál sea el clima dentro de ella.

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Área de la banca que otorga los créditos a pequeños y medianos empresarios

PYME

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Los pasos a seguir dentro del Desarrollo Organizacional involucran:

La observación, el diagnóstico, la implementación y la evaluación de los resultados.

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Optimiza los procesos departamentales con el fin de establecer estrategias adecuadas y acordes a sus necesidades.

Diagnóstico de áreas funcionales.

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Una vez que se ha dado un diagnóstico a la empresa, el último paso a seguir dentro del Método general del diagnóstico es el:

Planteamiento de soluciones y elaboración de un plan de trabajo.

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¿A qué se refieren la satisfacción y el compromiso?

La primera hace referencia al bienestar general de la organización por el cumplimiento de sus objetivos, y la segunda se enfoca especialmente en el recurso humano y la forma en la que este se desempeña en base a su sentido de pertenencia.

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Tres países del eje de la 2da. Gerra Mundial

Gran Bretaña, Francia, Unión Soviética y E.U.