PLANIFICACIÓN
Cuál es el punto de partida del desarrollo de un plan financiero es
PLAN FINANCIERO
CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIPON FINANCIERA
Minimizar el riesgo
Aprovechar las oportunidades
Aprovechar los recursos financieros
Decidir anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicación buscando un mejor rendimiento y su máxima seguridad financiera.
Partes del proceso de la planificación financiera
Fines: Especificar metas objetivas.
Medios: Se requiere organización, ejecución y dirección.
Realización: Elaboración de presupuestos
Recursos: Determinar tipos y cantidades de los recursos.
Control: Evaluar los resultados vs patrones o modelos previos.
QUÉ ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO
Momento o punto económico en que una empresa no genera ni utilidad ni pérdida.
QUÉ ES EL CASH-FLOW
Estado financiero que nos muestra el origen de los fondos que tendrá una empresa así como las aplicaciones que se harán en dos o más periodos o ejercicios futuros.
QUÉ GUÍA LA ESTRTATEGIA
el proceso de planificación financiera estableciendo directrices globales de desarrollo de negocio y metas de crecimiento
QUÉ ES EL SISTEMA PRESUPUESTARIO
Es la herramienta más importante con lo que cuenta la administración moderna para realizar sus objetivos.
Cuál es la dinámica del modelo económico
aumenta el índice de rentabilidad
disminuye el índice de estructura
disminuye el punto de equilibrio
CUÁLES SON LOS SUBMODELOS DEL MODELO ECONÓMICO
Modelo de Contribución Marginal.
Modelo de Estructura.
QUÉ PIDE EL APALANCAMIENTO Y RIESGO DE OPERACIÓN
Mide la utilidad antes de interés e impuestos
POR QUÉ SE DICE QUE ES UN PROCESO DINÁMICO
que sigue un ciclo de elaborar planes, implementarlos y revisarlos a la luz de los resultados reales.
Cuál es la Planificación Financiera según su período de realización
Corto plazo y largo plazo
Tipos de modelos financieros
QUÉ ES EL APALANCAMIENTO FINANCIERO
Mide el efecto de la relación entre el porcentaje de crecimiento de la utilidad antes de intereses e impuestos y el porcentaje de crecimiento de la deuda
QUÉ ES EL PRONÓSTICO FINANCIERO
El flujo de efectivo necesario para el pago de los gastos, para el capital de trabajo, y para la inversión a largo plazo puede pronosticarse a partir del estado de resultados proforma y los valores generales.
• Estado de origen y aplicación de fondos
• Es responsabilidad del tesorero la administración de las fuentes y de las aplicaciones de fondos.
CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN FINANCIERA
clasificación, análisis, interpretación de la información financiera
CUÁLES SON LOS ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA
ENTRADAS
MODELOS DE PLANIFICACIÓN
SALIDAS
Cuáles son las Fases del control financiero
a) Planificar las acciones que se quieren realizar
b) Llevar a cabo las acciones planificadas
c) Verificar la eficiencia de cómo se hicieron las actividades planificadas
POR QUÉ MOTIVOS EL MODELO FINANCIERO SE PUEDE MODIFICAR
Aumentos de ventas.
Clientes.
Inventarios.
Proveedores y Acreedores.
Créditos a largo plazo, líneas de crédito revolventes.
Aumento de capital, pérdidas cambiarías, presiones inflacionarias.
QUÉ ES PLANIFICACIÓN DE UTILIDADES
Elaboración de los estados proforma, los cuales son estados financieros proyectados tanto estado de resultados como balance.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA
La planificación del efectivo consiste en la elaboración de presupuestos de caja. Sin un nivel adecuado de efectivo y pese al nivel que presenten las utilidades la empresa está expuesta al fracaso.
La planificación de utilidades, se obtiene por medio de los estados financieros proforma, los cuales muestran niveles anticipados de ingresos, activos, pasivos y capital social.
Los presupuestos de caja y los estados proforma son útiles no sólo para la planificación financiera interna; forman parte de la información que exigen los prestamistas tanto presentes como futuros.
Existen tres razones de peso para que las empresas dediquen tiempo, energías y recursos para elaborar planes financieros cuáles son:
La planificación de contingencias
Pensar que opciones existen
Imponer coherencia
En base a qué Se debe pronosticar los resultados
de las decisiones en forma de medidas de rendimiento, recurrir a la información sobre el rendimiento real, comparar el rendimiento real con el pronóstico, y cuando se descubre que una decisión es deficiente se busca el procedimiento que lo causo y corregir sus consecuencias hasta donde sea posible.
QUÉ PERMITE EL MODELO FINANCIERO
Determinar los recursos necesarios para alcanzar un volumen de ventas dado.
Estimar la capacidad financiera de ventas para una determinada disponibilidad de recursos.
Evaluar el impacto de ciertas decisiones que afectan sus requerimientos de capital de trabajo, como son el nivel de inventarios, el plazo promedio de pago de los clientes y el plazo de pago a los proveedores.
Evaluar el impacto de factores externos como los procesos inflacionarios, l as devaluaciones y los cambios en la política fiscal, sobre la estructura financiera de la empresa.
QUÉ SON LOS PRESUPUESTOS
Declaración de los resultados esperados, expresados en términos numéricos.