Manejo del cambio y la innovación disruptiva
Se refiere a cualquier modificación del personal, la estructura o la tecnología en una organización
¿Qué es el cambio organizacional?
Datos que los gerentes pueden utilizar para tomar decisiones estratégicas más efectivas
¿Qué es la inteligencia de negocio?
Es el propósito de una organización
¿Qué es la misión?
Función administrativa que involucra la vigilancia, comparación y corrección del desempeño laboral
¿Qué es el control?
Representación visual de la estructura organizacional
¿Qué es el organigrama?
Expectativas laborales difíciles de satisfacer
¿Qué son los conflictos del rol?
Son los planes que abarcan a toda la organización y determinan sus metas generales
¿Qué son los planes estratégicos?
Análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la organización
¿Qué es el análisis FODA?
Es el resultado de una actividad
¿Qué es el desempeño?
Función administrativa que implica disponer y estructurar el trabajo para lograr las metas organizacionales
¿Qué es organizar?
Se puede dar en la estrategia, estructura, tecnología y personal
¿Qué son los 4 tipos de cambio?
Función administrativa que involucra la definición de metas, el de establecimiento de estrategias para lograrlas y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades
¿Qué es la planeación?
Planes que determinan cómo logrará la organización su propósito comercial, cómo competirá con éxito y cómo atraerá y satisfará a sus clientes para cumplir sus metas
¿Qué son las estrategias?
Acciones puestas en práctica por un gerente para hacer cumplir los estándares y los reglamentos laborales de la organización
¿Qué son las acciones disciplinarias?
Diseño organizacional que agrupa especialidades ocupacionales similares o relacionadas
¿Qué es la estructura funcional?
Es el cambio exitoso que puede planificarse y requiere descongelar el status quo
¿Qué es la metáfora de las aguas tranquilas?
Proceso que consiste en el establecimiento de metas consensuadas y en utilizar esas metas para evaluar el desempeño de los empleados
¿Qué es la administración por objetivos (APO)?
Capacidad para detectar los cambios externos relevantes, movilizar los recursos con rapidez y reconocer cuando una decisión estratégica es errónea
¿Qué es la flexibilidad estratégica?
Procedimiento de tres pasos para medir el desempeño real, compararlo contra un estándar y poner en práctica las acciones gerenciales necesarias para corregir desviaciones o normas inadecuadas
¿Qué es el proceso de control?
Línea de autoridad que se extiende desde los niveles organizacionales más altos hasta los más bajos, y cuya función es especificar quién le reporta a quién
¿Qué es la cadena de mando?
Cambios innovadores en productos, servicios o procesos, que modifican radicalmente las reglas del juego de una industria
¿Qués es la innovación disruptiva?
Declaraciones oficiales que hace una organización respecto de las metas que asegura perseguir y que desea que las partes interesadas consideren como tales
¿Qué son las metas establecidas?
Herramienta estratégica que sirve de guía para las decisiones de asignación de recursos con base en la participación de mercado y la tasa de crecimiento de las unidades estratégicas de negocio
¿Qué es la matriz BCG?
La búsqueda de las mejores prácticas entre competidores y no competidores, que les permiten lograr un desempeño superior
¿Qué es el benchmarking?
Nivel de estandarización de los puestos de trabajo de una organización y grado en que la conducta de los empleados está determinada por reglas y procedimientos
¿Qué es la formalización?