Nhóm 1
Nhóm 2
Nhóm 3
Nhóm 4
Nhóm 5
250

Vai trò của nhà quản lý là "........... đội của mình đi đến mục tiêu"

a. Kiểm soát

b. Hối thúc

c. Dẫn dắt

d. Giúp đỡ

c. Dẫn dắt

250

Lãnh đạo là tác động đến.............

a. Con người

b. Công việc

c. Cả 2 câu trên đều đúng

d. Cả 2 câu trên đều sai

a. Con người

250

Quản lý là làm cho công việc được hoàn thành xuất sắc bởi...........

a. Năng lực chuyên môn vượt trội của mình

b. Nhân viên

c. Các nguồn lực hỗ trợ từ cấp trên

d. Các câu trên đều đúng

b. Nhân viên

250

Các chức năng chính của quản lý gồm:

a. Hoạch định, Tổ chức, Kiểm soát, Lãnh đạo

b. Hoạch định, Kiểm soát công việc

c. Tổ chức, Lãnh đạo nhân viên, Đánh giá

d. Hoạch định, Kiểm soát, Trao đổi, Phản hồi

a. Hoạch định, Tổ chức, Kiểm soát, Lãnh đạo

250

Chức năng nào sau đây nếu nhà lãnh đạo không thực thi sẽ làm cho nhân viên không đủ nguồn lực để hoàn thành công việc?

a. Chia sẻ tầm nhìn

b. Dẫn dắt sự thay đổi

c. Trao quyền

d. Động viên, truyền cảm hứng

c. Trao quyền

500

Người quản lý giỏi là người sẽ tập trung tạo ra KẾT QUẢ quan trọng nào sau đây?

a. Gầy dựng được đội ngũ nhân viên có năng lực chuyên môn xuất sắc và tối ưu thành tích của họ

b. Tạo ra thành tích công việc của bản thân xuất sắc nhất trong đội ngũ

c. Giúp nhân viên hoàn thành xuất công việc của họ bằng cách làm thay hoặc xử lý những công việc khó

d. Tạo môi trường làm việc lý tưởng

a. Gầy dựng được đội ngũ nhân viên có năng lực chuyên môn xuất sắc và tối ưu thành tích của họ

500
Để quản lý thành công, nhà quản lý phải:

a. Có mục tiêu rõ ràng và kế hoạch thực hiện tốt

b. Kỹ năng giao tiếp và làm việc với con người tốt, là nguồn động viên của nhân viên

c. Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định hiệu quả

d. Bao gồm tất cả các câu trên

d. Bao gồm tất cả các câu trên

500

Mục tiêu QUAN TRỌNG nhất của việc lập kế hoạch là để...........

a. Giúp chúng ta hoàn thành mục tiêu

b. Giúp nhân viên làm việc hiệu quả

c. Giúp phòng ngừa rủi ro

d. Giúp nhân viên cảm thấy thoải mái

a. Giúp chúng ta hoàn thành mục tiêu

500

Kế hoạch công việc cần phải xem xét thay đổi cho phù hợp khi nào?

a. Tình hình thực tế thay đổi

b. Mục tiêu thay đổi

c. Câu a và b đều đúng

d. Câu a và b đều sai

c. Câu a và b đề đúng

500

3 thói quen quan trọng giúp chúng ta quản lý thời gian hiệu quả ở vai trò quản lý là?

a. Lập ma trận quản lý thời gian

b. Ưu tiên cho việc quan trọng

c. Luôn làm chủ chính mình

d. Bắt đầu với mục tiêu

e. Bao gồm a,b,c

f. Bao gồm b,c,d

g. Bao gồm tất cả các câu trên

f. Bao gồm b,c,d