Базові терміни
Стратегія та бізнес-модель
Стратегія блакитного океану
Співпраця в конкуренції
Конкуренція на ринку праці
100
4 підходи в теорії конкуренції - це
І - функціональний, поведінковий підхід,
походить із повсякденного розуміння конкуренції як суперництва за досягнення кращих результатів на будь яких теренах, і визначає конкуренцію як змагання на ринку (за активи, ресурси, гроші покупців)
ІІ – структурний підхід,
розглядає конкуренцію як елемент ринкового механізму, який дає змогу врівноважити попит і пропозицію
ІІІ – реконструкціоністичний підхід, або новація цінності,
базований на тому, що межі і структура галузі не обумовлені заздалегідь і що їх можна змінювати
IV – конкуренція як кооперація,
коли співпрацю можна розглядати як прямий результат конкуренції
100
Продуманий вибір набору видів діяльності, які забезпечують унікальну природу створюваної вартості (цінності) - це ...
(М.Портер)
Стратегія компанії
100
Наведіть відмінності стратегій червоного та блакитного океану
(Стратегія червоного океану - це ...,
а стратегія блакитного океану - це ...)
Стратегія червоного океану
Боротьба в наявному ринковому просторі
Перемога над конкурентами
Експлуатування наявного ринкового досвіду
Компроміс цінність-витрати
Побудова всієї діяльності компанії виходячи із стратегічного вибору (мінімізація витрат, диференціація, фокусування)
Стратегія блакитного океану
Створення вільного від конкуренції ринкового простору
Можливість не боятися конкуренції
Створення нового попиту і заволодіння ним
Руйнування компромісу цінність-витрати
Побудова всієї діяльності компанії виходячи із одночасного поєднання пріоритетів - мінімізація витрат та диференціація
100
Стратегія співпраці в конкуренції - це ...
Коопетиція (конкуперація), співпраця між конкурентами
100
Особливості ринку праці (порівняно з іншими ринками факторів виробництва, назвіть 2-3 основні відмінності):
•Відсутність переходу права власності
•Тривалі взаємовідносини продавця і покупця
•Необхідність регламентації взаємовідносин
•Важливість негрошових аспектів угоди
•Різноманітність угод
200
Визначення терміну економічна конкуренція:
як змагання між суб’єктами господарювання з метою здобуття завдяки власним досягненням переваг над іншими суб’єктами господарювання,
внаслідок чого споживачі, суб’єкти господарювання мають можливість вибирати між кількома продавцями, покупцями, а окремий суб’єкт господарювання не може визначати умови обороту товарів на ринку
200
Концептуальний опис сполучення основних ресурсів та навичок компанії як способу створення цінності компанії — економічної (виручка, прибуток), соціальної (імідж) тощо - це ...
Бізнес-модель компанії
200
Графічне відображення відносних показників компанії через галузеві фактори конкуренції на стратегічній канві - це
Крива цінності
200
Назвіть 3-5 причин для використання стратегії коопетиції
Зниження спільних витрат та часу вивчення ринку (споживачів)
Доповнюючі переваги можуть розширити обидва ринки
Можливості додаткових продажів існуючим клієнтам (перехресні продажі)
Поєднання сильних сторін конкурентів задля зростання, підтримання спільних стандартів
Партнерські інвестиції у стартапи та венчурні бізнеси
200
Еластичність пропозиції праці на ринку залежить від (назвіть 2-4 фактори):
§Обсягу робочої популяції
§Міграції, географічної мобільності працівників (доступність житла, ступінь соціальних та сімейних зв’язків, наявність інформації, вартість переселення…)
§Ставлення працівників до роботи
§Негрошових переваг від роботи
§Співвідношення робочих годин та відпочинку
§Впливу професійних спілок
§Податків та субсидій у сфері праці
300
Головними функціями конкуренції згідно законодавства (їх там 4) є:
- регулювання - щоб перемогти, підприємець повинен виготовляти товар, якому віддає перевагу споживач;
- мотивації - підприємець, який пропонує кращу за якістю продукцію або виготовляє її з меншими витратами, одержує винагороду у вигляді прибутку;
- розподілу - конкуренція дає змогу розподіляти прибуток серед підприємств і домашніх господарств відповідно до їх ефективного внеску;
- контролю - конкуренція обмежує й контролює економічну силу кожного підприємства
300
Перевага над конкурентами, що досягається за рахунок пропонування споживачам товарів вищої якості або завдяки низьким цінам, або через надання великих вигод, які компенсують високі ціни на товари і послуги - це ...
Конкурентна перевага
300
Чи пов'язані між собою Стратегічна канва та Модель 4-х дій?
Як?
Так.
Модель 4-х дій передбачає заходи щодо факторів конкуренції, описаних у Стратегічній канві, а саме
- Підвищити
- Понизити
- Ліквідувати
- Створити
300
Концепція синергії означає -
.. означає сукупну, кооперативну дію великої кількості об’єктів, в результаті якої із хаотичних, невпорядкованих станів виникають високо впорядковані просторові, часові та просторово-часові структури
або
2+2=5 (результат взаємодії вищий ніж результат окремих компаній/підрозділів)
300
Елементи інфраструктури ринку праці (назвіть 3-4 елементи):
§Інституції регулювання та гарантування зайнятості
§Комплекс регулювання заробітної плати, компенсацій
§Пенсійна система
§Комплекс регулювання умов праці
§Системи професійної підготовки, навчання
§Об’єднання працівників
§Об’єднання роботодавців
§Інституції з працевлаштування та пошуку роботи – кадрові агенції, сайти, платформи, групи у соц мережах
400
Опишіть основні ринкові структури за такими параметрами:
- кількість фірм
- тип товару
- ступінь ринкової влади
400
Перечисліть (наведіть приклади) матеріальних та нематеріальних ресурсів компанії:
-Ресурси матеріальні:
§Фізичні (обладнання, приміщення, сировинні ресурси, дистрибуційні мережі)
§Фінансові (кошти, цінні папери, документи для запозичення)
§Технологічні (патенти, технології, ноу-хау)
§Організаційні (інформаційні та комунікаційні системи, системи контролю якості, дистрибуційні мережі та мережі постачання)
-Ресурси нематеріальні:
§Людські ресурси та інтелектуальний капітал (кваліфікація та таланти працівників, управлінські ноу-хау, досвід команди)
§Бренд, імідж, репутація (бренди, торгові марки, репутація щодо якості, довіра споживачів)
§Взаємовідносини (довіра між партнерами, доступ до інформації про ресурси та винаходи, географічні ринки)
§Корпоративна культура (норми поведінки, бізнес принципи, лояльність до компанії)
400
Опишіть складові інструменту СБО стратегічна канва
(або етапи її побудови)Фактори конкуренції- ...
Стратегічні групи - ...
Крива цінності -...
400
Джерела мережевих ефектів, назвіть 2-4:
+Чітка взаємодоповнюваність товарів та послуг
+Сумісність або несумісність споживання
+Стандартизація параметрів технологій та продуктів
+Виникнення зовнішніх ефектів у галузі
+Значні витрати на переключення між продуктами
+Значні позитивні ефекти від масштабу у сфері виробництва
400
Soft skills (основні навички) - це
v Аналітичні навички та критичне мислення, вміння структурувати проблему та бачити загальну картину
vНавички спілкування (інтерперсональні скіли), вміння працювати з людьми і в команді – емоційний та соціальний інтелект
v«Комерційна» свідомість – усвідомлення термінів, дедлайнів, важливості клієнта, розуміння професійного етикету
vКомп’ютерна грамотність, обізнаність із технологіями та аплікаціями
vХороші розмовні навички (знання мов!), навички «письма», володіння цифрами
v«Когнітивна гнучкість», вміння навчатися
vКреативний та інноваційний спосіб мислення
500
Види вхідних бар'єрів та приклади (назвати 4 приклади):
Економічні, юридичні, структурно-технологічні, бар'єри завдяки доступу до ресурсів, культурно-поведінкові:
-Економія за рахунок масштабів, досвід
-НДКР, маркетинг, нематеріальні активи, вертикальна інтеграція
-Товарна диференціація (репутація)
-Право першого в галузі, завоювання авторитету у покупців, доповнення до економії на масштабах
-Потреба в капіталі (вимога інвестувань)
-Крупні матеріальні активи, вартість капіталу для новачків
-Перехідні витрати
-Перепідготовка персоналу, допоміжне обладнання, перевірка надійності постачальників
-Доступ до каналів розподілу
-Цінові знижки, спільна реклама, просування, створення власного каналу
-Відносні перевитрати незалежно від масштабу
-Патентовані технології, доступ до сировини, розташування, державна допомога, крива досвіду
500
Деталізуйте (опишіть) 5 чинників конкуренції за Портером (діамант Портера):
Існуючі конкуренти -
•Кількість та розмір конкурентів, їх частки ринку
•Відмінності між конкурентами
•Динаміка росту ринку та відповідна динаміка часток конкурентів
•Великі фіксовані витрати, витрати на зберігання
•Перехідні витрати, вхідні та вихідні бар’єри
Потенційні конкуренти
Товари-замінники (•Замінники – товари, що виконують ту ж функцію / задовольняють ту ж споживчу потребу)
Сила постачальників -
•Концентрація та вага постачальників
•Наявність ресурсів-замінників (еластичність попиту на ресурси)
•Частка витрат компанії на конкретний ресурс
•Рівень перехідних витрат, наявність стандартів галузі
•+Уряд як чинник галузевої конкуренції
Сила покупців
•Концентрація покупців
•Категорії покупців – приватні та юридичні особи
•Частка витрат на даний товар у структурі витрат споживачів
•Стандартний чи диференційований товар (еластичність попиту на товари)
•Рівень перехідних витрат для покупців
•Рівень платоспроможності покупців (наявність соціальних / бюджетних категорій покупців)
•Вплив продукту на якість товару покупця (компанії)
•Володіння покупцем інформацією про внутрішні параметри компанії-продавця
•Динаміка купівельної влади (що змінюється на ринку)
500
Назвіть причини успіху стратегії однієї з компаній:
- Novo Nordisk
- Gilette
- Cirque du Soleil
Перегляд структури клієнтів-неклієнтів на ринку, переформатування факторів конкуренції та створення нової пропозиції цінності
500
Можливість спільного використання локальних об’єктів інфраструктури, послуг, постачальників сировини і проміжних товарів, трудових ресурсів, та, як наслідок – їх розвиток, а також
Поширення знань та досвіду в регіоні, що призводить до інновацій та забезпечує розвиток регіону,
є результатом (прикладом) ...
= Агломераційних ефектів
500
Від чого залежить конкурентоспроможність на ринку праці у найближчому майбутньому (мінімум 3 фактори)?
vХороша освіта дає більше шансів для успіху на ринку праці
vКількість років навчання та глибина професійних навичок матимуть тенденцію до зростання; Реформа системи освіти – в основі конкурентоспроможності робочої сили в країні
vРозвиток soft skills, робота в команді, критичне мислення - дає більше шансів для конкуренцію з комп’ютерами
vГустина населення міст зростатиме, збільшуючи продуктивність праці та доходу; проживання у великих містах - дає більше шансів для успіху на ринку праці
vРозрив між екстремумами буде збільшуватися (доходи по регіонах, якість життя, освіченість та продуктивність праці по регіонах); при цьому глобальна нерівність доходів дещо скоротилася
vРобота на глобальному ринку праці - дає більше шансів для отримання високих доходів