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Puede ser definida como el proceso a través del cual se transmite y recibe información en grupo social.
comunicación
Se recibe de acuerdo con tu posición en la empresa y la autoridad asociada a esa posición
Autoridad formal
¿Qué es un ángulo obtuso?
a) El que tiene más de 90º
b) El que tiene menos de 90º
El ángulo obtuso tiene más de 90º, cuando tiene menos se llama ángulo agudo.
¿Qué son los humanos: omnívoros, herbívoros o carnívoros?
Los humanos somos omnívoros, pues nos alimentamos tanto de animales como de plantas.
Estilo que se basa en el lema: "Manejas a otras personas de la manera en que te gustaría administrar".
El liderazgo de servicio
Es la tercera etapa del proceso administrativo, su papel es impulsar y dinamizar la compañía, está totalmente enfocado en acciones con personas dentro de la organización.
Dirección
Es una forma de expresión consciente, mediante la cual se manifiestan las ideas, deseos, opiniones, sentimientos o derechos de forma congruente, clara, directa, equilibrada, honesta y respetuosa, sin la intención de herir o perjudicar, y actuando desde una perspectiva de autoconfianza
Comunicación Asertiva
se ha definido como la actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo
liderazgo
Actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo
liderazgo
¿Cuál es el lugar más frío de la tierra?
La Antártida, que está cubierta de capas con un espesor de entre dos mil y tres mil metros
Conjunto de habilidades que permiten reconocer, apreciar y manejar de manera equilibrada las propias emociones y las de los demás.
La inteligencia emocional
Una de estas comparaciones es errónea, ¿cuál?
a) 25 < 13
b) 14 > 5
c) 208 < 401
d) 3543 < 3893
Los símbolos de desigualdad son: mayor que y menor que <. Con ellos podemos hacer comparaciones. La apertura grande siempre señala al elemento más grande, de esta manera es más fácil recordarlo. En este caso 25 < 13 es errónea porque la apertura más grande apunta hacia el 13, por lo tanto, nos está diciendo que 13 es mayor que 25, lo cual es incorrecto.
Filosofía de no interferencia, Significa dejar hacer o dejar que lo hagan. Los líderes darán instrucciones u objetivos y es menos probable que lo controlen ya que deposita mucha confianza en sus miembros y sus habilidades
Lider lasser faire
Es el atributo que otorga a una persona, cargo u oficio el derecho para dar órdenes
La autoridad
Enfoque de liderazgo centrado en el jefe, El líder tiene el control absoluto sobre toda la operación.
El liderazgo autocrático
Consiste en tener la habilidad de asignar la responsabilidad específica a la persona indicada, en el tiempo adecuado y de la manera correcta.
Delega
Hace referencia a la interacción llevada a cabo entre dos o más partes respecto a un tema o aspecto concreto en el que se mantienen posturas diferentes, pretendiendo con dicha interacción llegar a formar un acuerdo apetecible para las diferentes partes.
Negociar
Es la habilidad para hacer que los otros hagan lo que queremos que hagan
Poder
Es el proceso por el que los gerentes transfieren autoridad y responsabilidad a niveles inferiores de la jerarquía.
La delegación o empowerment
Estilo de liderazgo que Recompensa o penaliza a sus empleados de acuerdo con los estándares de la organización
Estilo de liderazgo transaccional
Menciona los elementos de la comunicación
EMISOR, RECEPTOR, MENSAJE, CÓDIGO, CANAL, BARRERAS, FEED-BACK
Richard Daft distingue tres características relevantes de la autoridad, cuales son?
1. La autoridad se concede a los puestos, no a los individuos.
2. Los subordinados aceptan la autoridad
3. La autoridad fluye hacia abajo por la jerarquía vertical
El ejercicio del poder genera alguno de los tres tipos posibles de comportamiento en los seguidores o subordinados
Compromiso
Acatamiento
Resistencia
¿Quién pintó “la última cena”?
El autor de esta magnífica pintura fue Leonardo da Vinci.
Son la forma en que un líder guía a un equipo a través de diferentes fases, Basado en diferentes personalidades y métodos
Los estilos de liderazgo