Планування інноваційної діяльності

1

100

Що таке планування інновацій?

Планування інновацій – це система розрахунків, спрямована на вибір і обґрунтування цілей інноваційного розвитку організації та підготовку рішень, менших для їхнього безумовного досягнення.

200

Що таке планування інноваційної діяльності?

Планування інноваційної діяльності – це вибір певних цілей інноваційної діяльності підприємства та пошук оптимальних шляхів їх досягнення. Головне завдання – розробка різних альтернативних досягнень поставлених цілей інноваційної діяльності.

300

Якими є системи планування інновацій?

Централізована та Децентралізована

400

Назвіть функції підсистеми планування інновацій. (7)

1. Цільова орієнтація всіх учасників
2. Перспективна орієнтація та раннє розпізнавання проблем розвитку
3. Координація діяльності всіх учасників інновацій
4. Підготовка управлінських рішень
5. Створення обʼєктивної бази для ефективного контролю
6. Інформаційне забезпечення учасників інноваційного процесу
7. Мотивація учасників

500

Назвіть принципи планування інновацій.

1. Принцип наукової обґрунтованості планування
2. Принцип домінування стратегічних аспектів
3. Комплексність планування інновацій
4. Принцип бюджетної збалансованості
5. Принцип гнучкості й еластичності планування інновацій

2

100

Що таке стратегічне планування інновацій?

Стратегічне планування інновацій – полягає у визначенні місії організації на кожному етапі її життєвого циклу, формуванні системи цілей діяльності та стратегічної поведінки на ринку інновацій.

200

Якими є принципи стратегічного планування інноваційної діяльності?

1. Адаптація інноваційного підприємства до умов зовнішнього середовища;
2. Обґрунтування ринку;
3. Стабільність, дозволяє визначити прямий напрямок розвитку науки як внутрішнього компонента виробництва;
4. Селективність, визначення ключових факторів, проблем і завдань певних стратегічних зон господарювання (сегментів ринку), що дає змогу визначити пріоритетні напрями розвитку організації;
5. Варіантність розрахунків у відповідності до змін рівня конкурентоспроможності;
6. Комплексність розробок стратегій.

300

Які бувають види планування за періодом?

Довготермінове (понад 5 років)
Середньотермінове (від 1 до 5 років)
Короткотермінове (до 1 року)

500

Класифікація інноваційних стратегій. (Назви стратегій)

Стратегія наступу, захисна, імітаційна, залежна, традиційна, стратегія "ніші".

3

100

Що таке тактичне планування інноваційної діяльності?

Тактичне планування інноваційної діяльності – полягає у визначенні способів реалізації стратегічного плану інноваційної діяльності.

500

Етапи розроблення та втілення інноваційних стратегій?

1. Розроблення цілей

2.Стратегічний аналіз
3. Вибір інноваційної стратегії
4. Реалізація інноваційної стратегії