Partes de operación de manufactura
Tipos de Operaciones de Manufactura
rendimiento para el control de
la producción
Ventajas de las operaciones
de fabricación
Estandarización de procesos
100

¿De cuantas partes consta la operación de manufactura?

3

100

Es el tipo de proceso de fabricación en el que se producen bienes iguales

Operación repetitiva

100

Se trata de medir el rendimiento total de la producción en un turno concreto

Recuento 

100

A quien satisface el asegurarse de que cuenta con los procesos adecuados en sus operaciones de fabricación y manufactura?

Los clientes 

100

¿Cuáles son las dos cualidades que se consiguen al  estandarizar procesos? 

Cualitativos y Cuantitativos 

200

En esta se encuentran materia primas 

Materiales directos 

200

En este los bienes también se producen en una línea de montaje.

Operación discreta

200

Se refiere a la medición de la velocidad de producción

Tasa
200

Dentro de este se garantiza que todos los productos cumplan las normas y especificaciones establecidas.

Alcanzar un mayor nivel de seguridad y control de calidad

200

Busca controlar los procesos organizacionales para garantizar que los productos y servicios ofrecidos cumplan con todos los requisitos de calidad necesarios

Calidad 

300

En esta influyen los trabajadores 

Mano de obra 

300

La producción se realiza en múltiples estaciones de trabajo o talleres designados en lugar de una única línea de montaje

Operaciones en taller

300

Se refiere a la fijación de valores objetivo para cada categoría, por ejemplo, la producción objetivo, la tasa objetivo y la calidad objetivo

Objetivo 

300

dentro de esta característica tenemos como ventaja el ahorro de tiempo y dinero a largo plazo.

Detectar problemas

300

Tiene un impacto directo en la productividad de la empresa, en las finanzas y en la seguridad de los empleados.

Mantenimiento 

400

Corresponde a costos y gastos relacionados a la producción. 

Gastos generales de fabricación. 

400

Este proceso se utiliza para materias primas

Operación en proceso continuo

400

Se trata de controlar la cantidad de tiempo que se tarda en completar una tirada de producción o en completar un ciclo para una operación específica

Tiempo de ejecución

400

Dentro de esta cambiamos procesos pero sin que ello afecte a la calidad.

Simplifique sus operaciones de producción

400

Está relacionada con la salud y la vida de los trabajadores de la empresa.

Seguridad 

500

¿Cuáles son los principales gastos de fabricación?

Servicios públicos, los costes de control de calidad y las piezas menores.

500

Operación en la cual la existencia parcial de productos que tienen características idénticas, como la calidad y el tiempo de producción.

Operación por lotes

500

Se refiere a la medición de la eficacia de los equipos o maquinaria durante la producción

Eficacia global de los equipos

500

La cualidad principal de esta ventaje es minimizar. 

Reducir los residuos

500

En este se debe seguir una serie de reglas para garantizar la condición de un producto 

Almacenamiento de productos