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Metodología cuyo objetivo es el de contar únicamente con la cantidad necesaria de producto
Just in time
Empresa automovilística que utilizó por primera vez el sistema Justo a Tiempo
Toyota
¿En qué década fue creado el sistema "justo a tiempo"?
50's
País en el que se origina la metodología Just in Time
Japón
Es el nombre del sistema con el que Toyota comenzó a aplicar el Just in Time en sus operaciones
Toyota Production System
Estrategia de fabricación ajustada en la que los bienes se producen en función de la demanda real y no de las provisiones.
Sistema pull
Sistema que usa una empresa que produce bienes según una previsión de la demanda.
Sistema push
"Permite reducir los costos de almacenamiento al producir solo cuando hay demanda" es una ventaja del sistema...
Pull
Contar únicamente con la cantidad necesaria del producto, eliminar cualquier elemento que no aporte valor son los ________________
Objetivos del Just in Time.
"eliminar cualquier desperdicio o elemento que no aporte valor" es un objetivo del...
Sistema Just in Time
Sistema en el que los costes de almacenamiento serían más elevados de lo necesario
Sistema push
"Asegurar un nivel de servicio que garantice la disponibilidad del producto en todo momento" es el objetivo del sistema...
Push
El sistema justo a tiempo se aplica de forma generalizada en los procesos logísticos de los _______________
Almacenes
El diseño del diseño, definir el sistema de almacenaje, agilizar el proceso de recepción y expedición, así como realizar un estricto control de inventarios son maneras de aplicar el ________________ en un ___________
Sistema Just In Time en un Almacén
Principal diferencia entre el sistema push y pull
El sistema push se basa en la demanda estimada mientras que la pull en la demanda real
Serie de pasos u operaciones que se siguen en orden cronológico para llegar a un producto perfecto
Proceso logístico
El sistema "justo a tiempo" requiere un perfecto funcionamiento de la logística, con una comunicación y organización plena entre _____________ y _____________ de la __________ de _____________.
Proveedores
Clientes
Cadena de Suministro
Principios del modelo Justo a tiempo
1.______________
2.______________
3.______________
4.______________
1. Calidad
2. Velocidad
3. Flexibilidad
4. Fiabilidad
Dos ventajas del sistema Just In Time
Reducción de costes de almacenaje
Evita la caducidad o deterioro de productos.
Reducción del nivel de stock
Dos dificultades del sistema Just In Time
Puede implicar retrasos o carencia de stock.
Aumente el costo de cambio de proveedor.
Exigir una gran coordinación