PRINCIPIOS 1
PRINCIPIOS 2
100

Principio de Difusión


Para maximizar las ventajas de la organización, las obligaciones de cada puesto que cubren responsabilidad y autoridad, deben publicarse y ponerse, por escrito, a disposición de todos aquellos miembros de la empresa que tengan relación con la misma.

100

Principio de Paridad de Autoridad y Responsabilidad


A cada grado de responsabilidad conferido, debe responder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.

200

Principio del Objetivo


Todas y cada una de las actividades de la organización deben relacionarse con lo objetivos y propósitos de la empresa.

200

Hay un límite en cuanto al número de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de tal manera que éste pueda realizar todas sus funciones eficientemente.

Principio de Amplitud o Tramo de Control

300

Principio de Unidad de Mando


Establece que al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un solo jefe, y los subordinados no deberán reportar a más de un superior.

300

Afirma que el trabajo de una persona debe limitarse hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad. Mientras más específico y menor sea el campo de acción de un individuo, mayor será su eficiencia y destreza.

Principio de Especialización

400

Es necesario establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr los planes, en los cuales la autoridad y la responsabilidad fluyan en una línea clara e ininterrumpida, desde el mas alto ejecutivo hasta el nivel mas bajo.

Principio de Jerarquía

400

Principio de la Coordinación


Las unidades de una organización siempre deben mantenerse en equilibrio. Todas  las unidades deben trabajar en armonía, si alguna falla, falla toda la estructura.

500

Una vez que se ha establecido, la estructura organizacional requiere mantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio.

Principio de Continuidad

500

Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

Organización