1
2
3
4
Mantiqiy
100

Boshqaruv hisobi nima uchun kerak?

Korxona ichki boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun

100

O‘zgaruvchan xarajatlar nima?

Faoliyat hajmiga qarab o‘zgaradigan xarajatlar.

100

Normativ xarajatlar nima?

Oldindan belgilangan, me’yordagi xarajatlar.

100

Ichki audit nima?

Korxona ichida moliyaviy nazoratni amalga oshiruvchi jarayon.

100

Agar bugun payshanba bo‘lsa, 100 kundan keyin qaysi hafta kuni bo‘ladi?

100 ÷ 7 = 14 hafta + 2 kun

Payshanba + 2 kun = Shanba.

200

FOYDA = ? (zararsizlik analizidagi umumiy formula asosida yozing)

Foyda = Marjinal foyda – Doimiy xarajatlar.

200

Tannarxga kirmaydigan xarajatlarga misol keltiring.

Jarimalar, foiz to‘lovlari, daromad solig‘i.

200

Qo‘shilgan qiymat usulining mohiyatini izohlang.

Har bir bosqichda mahsulotga qo‘shilgan qiymat asosida xarajatlar taqsimlanadi.

200

Normativ usulda kalkulyatsiya qilishning afzalliklari nimalardan iborat?

Rejalashtirish, nazorat qilish va tahlilni osonlashtiradi.

200

3 ta aka-uka har biri bir xil vazndagi bir toshni 3 marta tashladilar. Nechta tosh ishlatilgan?

Faqat 3 ta tosh.

300

Xarajatlar qanday belgilarga ko‘ra tasniflanadi?

Funksional belgilari, hajmga nisbatan o‘zgarishi, nazorat qilinishi, iqtisodiy mohiyati, mahsulotga tegishliligi bo‘yicha.

300

Buyurtma asosidagi kalkulyatsiya usuli qaysi sohalarda qo‘llaniladi?

Mashinasozlik, tikuvchilik, qurilish, reklama xizmatlari.

300

Foyda marjasi nima?

Sof foydaning tushumga nisbati (foizda ifodalanadi).

300

Korxonaga xomashyo sotib olindi, to‘lov bank hisob raqamidan amalga oshirildi.

debet-2010

kredit-5110

300

1, 3, 6, 10, 15, … Keyingi son nima?

Ketma-ketlik: +2, +3, +4, +5… → Keyingi qo‘shiladi: +6

15 + 6 = 21

400

Ijara xarajatlari qanday xarajatga kiradi?

Doimiy, bilvosita xarajat.

400

Tannarx va narx o‘rtasidagi farq nima?

Tannarx — ishlab chiqarish xarajati; narx — sotish bahosi.

400

Standart xarajat tizimi nima?

Standart xarajat tizimi – bu har bir mahsulot birligi uchun oldindan belgilangan xarajat me’yorlariga asoslangan tizim bo‘lib, haqiqiy natijalar bilan taqqoslanadi.

400

Ishlab chiqarishdan tashqari (administrativ) xarajatlar boshqaruv qarorlariga qanday ta’sir qiladi?

Ular bevosita mahsulot tannarxiga kiritilmaydi, lekin umumiy foydaga ta’sir qiladi. Strategik qarorlarda hisobga olinadi (masalan, bo‘lim yopish, bosh ofis xarajatlari).

400

Bir odam 3 qavatli uydan sakradi, lekin unga hech narsa bo‘lmadi. Nega?

U birinchi qavatdan sakragan.

500

Qanday holatda foyda ko‘payishiga qaramay, mahsulot ishlab chiqarishni to‘xtatish tavsiya etiladi?

Agar mahsulot umumiy foyda keltirayotgan bo‘lsa-yu, chegaraviy foyda (marginal profit) manfiy yoki past bo‘lsa, ya’ni har bir qo‘shimcha birlik zarar keltirayotgan bo‘lsa.

500

Nol darajadagi foyda nuqtasi (break-even) va xavfsizlik zaxirasi (margin of safety) o‘rtasidagi farq nima?

Break-even nuqtasi – zarar ko‘rmaslik uchun zarur hajm. Margin of safety – hozirgi daromad break-even darajadan qancha yuqorida ekanligini bildiradi. Bu – xavfsizlik buferi.

500

Qanday holatda mahsulot narxi past bo‘lsa ham, uni ishlab chiqarish foydali bo‘lishi mumkin?

Agar mahsulot doimiy xarajatlar qoplanmaguncha ishlab chiqarilayotgan bo‘lsa va har bir qo‘shimcha birlik ijobiy hissa keltirsa, u foydali bo‘lishi mumkin.

500

Foyda hisobi uchun davr xarajatlari yopildi.

debet-9910

kredit-9210

500

Bir hayvon ertalab 3 oyoqli, tushda 2 oyoqli, kechqurun 4 oyoqli. Bu nima?

Inson. Ertalab – bolaligida (emaklab yuradi), tushda – katta (ikki oyoqli), kechqurun – qariyotgan (asos bilan yuradi).