Descripción del problema
Causa-Efecto
5XQ
Plan de acción
100

Son las los cuatro niveles de la pirámide de solución de problemas. 

5XQ, BPS, YB, GB

100

Personaje que aparece mágicamente cuando todo se resolvió. 

El jefe

100

¿Con que otros nombres se conoce el diagrama de Causa y Efecto?

6M's, Ishikawa

100

No tengo patas pero corro, no tengo boca pero hablo, y si me apagas, todos se enojan.
¿Qué soy?

El WiFi

200

Este error ocurre cuando el técnico dice “yo pensé que ya lo habían hecho” ¿Qué es?

Falta de comunicación

200

Menciona las 5W+1H

What (Qué)
Who (Quién)
When (Cuándo)
Where (Dónde)
Why (Por qué es un problema)
How much (Cuánto)

200
¿En que año fue fundado Crown Equipment Corp.?

1945

200

Son los dos disparadores que nos piden realizar un 5XQ de mantenimiento

SE HACE CUANDO SE TIENE UN PROBLEMA DE MAYOR O IGUAL A 240 MINUTOS O LA MISMA FALLA 3 VECES EN UNA SEMANA

300

Comprar una nueva máquina porque no sabemos que le falla a la maquina actual es una acción correctiva o de contención

Contención

300

El 5XQ de mantenimiento únicamente se hace cuando se tiene un paro mayor a 450 minutos ¿Cierto o Falso?

Falso

300

¿Cuantos pasos se tienen para hacer un 5XQ-Mantenimiento?

4 pasos:
Descripción del problema, Contención
Causa y efecto
5 por qué
Plan de acción

300

En todo momento el equipo se debe estar preguntando:

¿Qué problema queremos resolver?

400

Son las 6M's del diagrama causa y efecto

Método, Máquina, Mano de obra, Material, Medio ambiente, Medición.

400

Es una técnica de resolución de problemas que se utiliza para identificar y abordar las causas raíz de un problema. Ayuda a profundizar en las causas de problema al hacer una serie de preguntas "por qué" de manera repetitiva.

"Los Cinco Por Qué"

400

¿Cuantas personas pueden ser responsables de una acción?

1 sola persona

400

Los 5 valores actuales de Crown Equipment Corp. 

Commitment, Respect, Opportunity, Winning, Navigating