Este es el factor inicial que impulsa una transformación y que debe equilibrar eficiencia y crecimiento.
Catalizador
Este minorista estadounidense fracasó al priorizar el rediseño de tiendas en lugar de integrar sus canales físico y online.
J.C. Penney
Es el error de no definir una misión estratégica clara antes de iniciar una transformación.
negligencia de la quest
Son las cinco posibles direcciones estratégicas que una empresa puede elegir para guiar su transformación.
presencia global, enfoque al cliente, agilidad, innovación y sostenibilidad
Esta empresa de papel apostó por la sostenibilidad y triplicó su valor en bolsa.
Stora Enso
Es cuando la empresa intenta seguir modas o copiar competidores, eligiendo una misión equivocada.
ser seducido por la quest equivocada
Es la herramienta mencionada en el artículo que sirve para diagnosticar prioridades, identificar bloqueos y alinear la estrategia antes de ejecutar un cambio.
Quest Audit
Esta marca de computadoras perdió terreno global por no diversificar y globalizar su equipo directivo, a diferencia de Lenovo.
Acer
Es el error de intentar abarcar demasiadas direcciones estratégicas al mismo tiempo.
focalizarse en múltiples quests