Buenas Decisiones
La empresa reconoce el buen desempeño de sus empleados.
A) Aumenta el compromiso afectivo
B) Aumenta el ausentismo
C) Reduce la motivación
A) Aumenta el compromiso afectivo
El jefe no reconoce los logros del equipo.
A) Disminuye el compromiso
B) Aumenta la lealtad
C) Mejora el clima laboral
A) Disminuye el compromiso
Se queda porque ama su trabajo y la empresa.
A) Afectivo
B) Normativo
C) Continuidad
A) Afectivo
Habla bien de su empresa fuera del trabajo.
A) Lealtad organizacional
B) Compromiso normativo
C) Continuidad
A) Lealtad organizacional
Reducir personal por crisis económica.
A) Aumenta la confianza
B) Puede disminuir el compromiso
C) Mejora la moral
B) Puede disminuir el compromiso
Ofrecer capacitación continua a los empleados.
A) Fomenta la lealtad
B) Genera estrés
C) Reduce el compromiso
A) Fomenta la lealtad
Horas extras obligatorias sin pago adicional.
A) Refuerza la confianza
B) Reduce la lealtad
C) Aumenta el compromiso
B) Reduce la lealtad
Se queda por miedo a perder beneficios.
A) Normativo
B) Continuidad
C) Afectivo
B) Continuidad
Defiende a su empresa ante críticas externas.
A) Compromiso afectivo
B) Lealtad organizacional
C) Compromiso de continuidad
B) Lealtad organizacional
Implementar evaluaciones de desempeño justas.
A) Refuerza la motivación
B) Destruye la lealtad
C) Causa desinterés
A) Refuerza la motivación
La gerencia promueve la comunicación abierta.
A) Causa conflictos
B) Fomenta el compromiso
C) No tiene impacto
B) Fomenta el compromiso
Promociones otorgadas por favoritismo.
A) Mejora la motivación
B) Disminuye la confianza
C) Fomenta la igualdad
B) Disminuye la confianza
Se queda porque siente que debe hacerlo por moral.
A) Afectivo
B) Continuidad
C) Normativo
C) Normativo
Ayuda a un compañero nuevo sin que se lo pidan.
A) Compromiso normativo
B) Falta de compromiso
C) Lealtad organizacional
C) Lealtad organizacional
Ofrecer bonos solo a los empleados más productivos.
A) Puede generar desigualdad
B) Aumenta la lealtad
C) No afecta el compromiso
A) Puede generar desigualdad
Permitir flexibilidad de horario y trabajo remoto.
A) Causa confusión
B) Reduce la productividad
C) Aumenta el compromiso
C) Aumenta el compromiso
Eliminar los beneficios de salud o vacaciones.
A) Aumenta la retención
B) Mejora la productividad
C) Disminuye el compromiso
C) Disminuye el compromiso
Se queda solo porque cambiar de trabajo sería costoso.
A) Continuidad
B) Afectivo
C) Normativo
A) Continuidad
Rechaza otra oferta laboral por confianza en su empresa actual.
A) Lealtad organizacional
B) Continuidad
C) Normativo
A) Lealtad organizacional
Cambiar la cultura empresarial hacia la transparencia.
A) Fortalece el compromiso y la confianza
B) Disminuye la motivación
C) Causa confusión
A) Fortalece el compromiso y la confianza
Incluir a los empleados en decisiones importantes.
A) Refuerza el sentido de pertenencia
B) Provoca desinterés
C) Disminuye la motivación
A) Refuerza el sentido de pertenencia
Cambiar políticas sin comunicar al personal.
A) Destruye la confianza
B) Mejora la transparencia
C) Genera orgullo
A) Destruye la confianza
Ama su trabajo, valora la empresa y se siente parte de ella.
A) Afectivo
B) Continuidad
C) Normativo
A) Afectivo
Sigue siendo fiel a la empresa incluso en tiempos difíciles.
A) Compromiso afectivo
B) Lealtad organizacional
C) Compromiso normativo
B) Lealtad organizacional
La empresa fusiona departamentos y cambia líderes.
A) Genera incertidumbre y puede afectar la lealtad
B) Mejora la moral
C) No afecta el compromiso
A) Genera incertidumbre y puede afectar la lealtad