Mehnat resurslari tushunchasi
Mehnatga haq to‘lash shakllarirish
Mehnat unumdorligi
Mehnat resurslarini boshqarish
Mehnat ga haq to‘lash fondi va xarajatlar
100

Korxonada mehnat resurslari deganda nima tushuniladi?

Ishlab chiqarish jarayonida ishtirok etuvchi barcha xodimlar majmui.

100

Mehnatga haq to‘lashning ikki asosiy shakli?

Vaqtbay va ishbay.

100

Mehnat unumdorligi qanday formula bilan o‘lchanadi?

Ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi / xodimlar soni.

100

Xodimlarni tanlash jarayoni nima deb ataladi?

Rekrutment yoki yollash.

100

Mehnatga haq to‘lash fondi (MHF) deganda nimani tushunasiz?

Korxona tomonidan xodimlarga to‘lanadigan barcha ish haqi va to‘lovlar yig‘indisi.

200

Mehnat resurslarining asosiy 2 turini ayting.

Asosiy xodimlar va yordamchi xodimlar.

200

Vaqtbay haq to‘lash qaysi holatda qo‘llaniladi?

Ish hajmini aniq o‘lchash qiyin bo‘lgan vazifalarda.

200

Mehnat unumdorligiga ta’sir qiluvchi tashqi omilni ayting.

Bozor holati, iqtisodiy sharoit va raqobat.

200

Mehnat sharoitlarini yaxshilash nimaga olib keladi?

Xodimlar samaradorligi oshadi.

200

MHF tarkibiga kiradigan asosiy to‘lov turini ayting.

Asosiy ish haqi (tarif stavkasi, maosh).

300

Mehnat resurslarini rejalashtirishning asosiy maqsadi nima?

Zarur xodimlar soni va malakasini ta’minlash.

300

Ishbay haq to‘lashning afzalligi nimada?

Ishchining ko‘proq ishlab, ko‘proq daromad olish imkoniyati.

300

Ishlab chiqarishni modernizatsiya qilish mehnat unumdorligini qanday oshiradi?

Avtomatlashtirish orqali ish samaradorligini ko‘paytiradi

300

Xodimlar malakasini oshirish tizimi qanday nomlanadi?

Kadrlarni qayta tayyorlash va malaka oshirish.

300

Qo‘shimcha ish haqi qaysi holatlar uchun to‘lanadi?

Dam olish kunlari, kechki smena, ortiqcha ishlash, bayram kunlari.

400

Mehnat resurslari bilan ta’minlanganlik ko‘rsatkichi nimani bildiradi?

Mavjud xodimlar sonining zarur ehtiyojga mosligini.

400

Rag‘batlantiruvchi to‘lovlar nima uchun beriladi?

Mehnat natijalarini yaxshilash va xodimni rag‘batlantirish uchun.

400

Mehnat intensivligi deganda nimani tushunasiz?

Xodim sarflagan mehnat kuchining darajasi.

400

Kadrlar qo‘nimsizligining asosiy sababi?

Past ish haqi, yomon muhit, rivojlanish imkoniyatining yo‘qligi.

400

Xodimga beriladigan kompensatsion to‘lovlar nima uchun mo‘ljallangan?

Noqulay mehnat sharoitlari, zararli ish joylari uchun.

500

Mehnat resurslarining tarkibini shakllantiruvchi ichki omillardan birini ayting.

Mehnat unumdorligi darajasi, ish o‘rinlari tuzilishi, texnologiya darajasi va h.k.

500

Tarif stavkasi deganda nimani tushunasiz?

Xodimning malaka darajasiga mos ravishda belgilangan asosiy mehnat to‘lovi.

500

Mehnat unumdorligini oshirishning 3 ta yo‘lini ayting.

Texnologiya yangilash, malaka oshirish, mehnat sharoitlarini yaxshilash.

500

Xodimlar motivatsiyasiga ta’sir qiluvchi 3 omilni ayting.

Maosh, rag‘bat, sharoit, ijtimoiy paket, tan olinish.

500

MHFni optimallashtirishning 2 ta usulini ayting.

Mehnat unumdorligini oshirish, xodimlar sonini maqbullashtirish, to‘lov tizimini qayta ko‘rib chiqish.