Tadbirkorlik asoslari
Biznes-reja va rejalashtirish
Marketing va bozor tahlili
Tashkiliy tuzilma va boshqaruv
Huquqiy va moliyaviy asoslar
100

Tadbirkorlik nima?

Tashabbus ko‘rsatib, foyda olish maqsadida mustaqil faoliyat yuritish.

100

Biznes-reja nima?

Tadbirkorlik faoliyatini tartibga soluvchi hujjat bo‘lib, maqsadlar, strategiya va moliyaviy rejalardan iborat.

100

Marketing nima?

Mahsulot va xizmatni ishlab chiqarish, tarqatish va sotish jarayonini tashkil etish.

100

Tashkiliy tuzilma nima?

Tashkilotning bo‘limlari, xodimlari va ularning vazifalarini belgilovchi tizim.

100

Tadbirkorlik faoliyati uchun asosiy huquqiy hujjat nima?

Fuqarolik kodeksi va tadbirkorlik to‘g‘risidagi qonunlar.

200

Tadbirkorlik subyektlari nechta asosiy turga bo‘linadi?

3 ta: yuridik shaxs, yakka tartibdagi tadbirkor, fermer xo‘jaligi.

200

Biznes-rejada nechta asosiy bo‘lim bo‘ladi?

5 ta: umumiy ma’lumot, mahsulot/xizmat, marketing, tashkiliy, moliyaviy.

200

4P marketing modelidagi P’lar nimani bildiradi?

Product, Price, Place, Promotion (Mahsulot, Narx, Joylashuv, Reklama).

200

Yagona rahbarlik tizimi nimani anglatadi?

Barcha qarorlar bir rahbar tomonidan qabul qilinadi.

200

Yakka tartibdagi tadbirkor qanday ro‘yxatdan o‘tadi?

Davlat organlarida shaxsiy faoliyatini ro‘yxatdan o‘tkazish orqali.

300

Tadbirkorlikning asosiy maqsadi nima?

Foyda olish va bozor ehtiyojlarini qondirish.

300

SWOT tahlilida “S” va “W” nima anglatadi?

S – kuchli tomonlar (Strengths), W – zaif tomonlar (Weaknesses).

300

Bozor tahlili nima uchun kerak?

Raqobatni aniqlash va mijoz ehtiyojlarini tushunish.

300

Delegatsiya nima?

Vazifalarni xodimlarga topshirish va ularning bajarilishini nazorat qilish.

300

Tadbirkorlik faoliyatida soliq nima uchun muhim?

Davlatga majburiy to‘lovlarni amalga oshirish va qonuniy faoliyatni ta’minlash.

400

Yangi biznes boshlashda qanday asosiy xatarlar mavjud?

Moliyaviy, bozor, huquqiy, tashkiliy xatarlar.

400

Moliyaviy rejalashtirishda asosiy maqsad nima?

Xarajat va daromadlarni aniqlab, foydani maksimal qilish.

400

Mijozlarga yo‘naltirilgan yondashuv nima?

Mahsulot va xizmatni mijoz ehtiyojlariga moslashtirish.

400

Ishchi guruhlar qanday afzallik beradi?

Qarorlarni tezroq qabul qilish, ijodiy yechimlar va mas’uliyatni bo‘lishish.

400

Qaysi hujjat biznesni moliyalashtirish imkoniyatini beradi?

Bank krediti yoki investor bilan tuzilgan shartnoma.

500

Tadbirkorlik faoliyatida innovatsiya nima rol o‘ynaydi?

  • Mahsulot yoki xizmatni yaxshilash, raqobatda ustunlik berish.
500

Biznes-reja kimlar uchun muhim?

Investorlar, banklar, tadbirkor o‘zi va jamoa uchun.

500

Raqobatchilarni tahlil qilishning asosiy usuli nima?

Kuchli va zaif tomonlarini, narx va xizmat strategiyasini solishtirish.

500

Tashkiliy boshqaruvning asosiy maqsadi nima?

Resurslarni samarali ishlatish va biznes maqsadlariga erishish.

500

Tadbirkorlikda moliyaviy risklarni kamaytirishning asosiy yo‘li nima?

Budjetni to‘g‘ri rejalashtirish va sug‘urta qilish.